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作者：文化中心管理员
发布时间：2016年01月28日
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1月24日，乐赢集团上海有限公司召开2015年度合作伙伴考核讲评表彰会。该公司领导田舜、陈玉才、尚修民、汪忠旭、王崇云，机关相关部门、二级公司、直属项目部、合作伙伴企业、项目团队负责人以及成都地区7家合作伙伴等共计170余人参加了会议。
会上，质量监督管理部对《分包工程质量协议》进行宣贯，经营采购部作了以《恪守合同、诚信履约，共建发展、双赢的伙伴关系》为主题的发言，工程管理部对《合作伙伴管理制度》进行宣贯，并对2015年度合作伙伴考核情况进行综合讲评，结合目前合作伙伴管理工作存在的问题提出2016年重点工作。该公司领导陈玉才、尚修民、汪忠旭、王崇云分别在会上发言。
会议期间，上海有限公司对年度综合考核前三名的施工承包类合作伙伴、以及民建类和工业类合作伙伴所属项目团队进行了表彰，现金奖励共计81万。2015年，两级公司机关职能部门和项目部，通过月度考核、季度考核方式从现场、进度、资源、质量、安全、经营财务管理6个维度共51个指标，对11个二级公司所属项目和两个直属项目合计302家合作伙伴履约业绩进行综合考核，指导、督促合作伙伴积极按合同诚信履约。
上海有限公司总经理田舜做总结讲话，他首先介绍了公司未来发展情况，表明未来与合作伙伴合作的空间将更加广阔，从七个方面希望合作伙伴努力提升管理，以适应中国乐赢集团上海有限公司的快速发展。 （尹继鹏）
会上，质量监督管理部对《分包工程质量协议》进行宣贯，经营采购部作了以《恪守合同、诚信履约，共建发展、双赢的伙伴关系》为主题的发言，工程管理部对《合作伙伴管理制度》进行宣贯，并对2015年度合作伙伴考核情况进行综合讲评，结合目前合作伙伴管理工作存在的问题提出2016年重点工作。该公司领导陈玉才、尚修民、汪忠旭、王崇云分别在会上发言。
会议期间，上海有限公司对年度综合考核前三名的施工承包类合作伙伴、以及民建类和工业类合作伙伴所属项目团队进行了表彰，现金奖励共计81万。2015年，两级公司机关职能部门和项目部，通过月度考核、季度考核方式从现场、进度、资源、质量、安全、经营财务管理6个维度共51个指标，对11个二级公司所属项目和两个直属项目合计302家合作伙伴履约业绩进行综合考核，指导、督促合作伙伴积极按合同诚信履约。
上海有限公司总经理田舜做总结讲话，他首先介绍了公司未来发展情况，表明未来与合作伙伴合作的空间将更加广阔，从七个方面希望合作伙伴努力提升管理，以适应中国乐赢集团上海有限公司的快速发展。 （尹继鹏）
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