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作者：文化中心管理员
发布时间：2015年12月11日
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12月3日，一公司召开了三季度“比、赶、超”劳动竞赛总结表彰大会。会上，表彰了三季度劳动竞赛中取得综合排名前三及系统单项第一的项目。该公司领导及各分公司、项目部班子成员，机关主管40余人参加。外地项目通过视频方式参会。
自二季度该公司“比、赶、超”劳动竞赛开展以来，各在建项目积极参与、认真部署，相互间掀起了比质量、比进度、比安全，互赶互超的热潮。通过竞赛，各项目在工程、技术、质量、安全等方面的管理能力与水平提升显著。会上，在竞赛中取得综合排名第一的胜天新苑项目和进步最快的绵阳长虹世纪城项目的项目经理，针对三季度竞赛中的主要工作、取得效果及存在问题，分别作了交流发言；竞赛最后两名的项目代表也对在竞赛中发现的问题进行了深刻的自我剖析，表示今后将认真查找差距，采取有效措施，争取在后面的竞赛中迎头赶上。随后，该公司各系统负责人对竞赛情况也进行了讲评与总结。
最后，该公司经理对获奖项目进行了表彰，对各项目在竞赛中付出的努力与取得的进步给予了充分肯定。他强调：提升项目管理能力与水平，助推团队建设是竞赛的最终目的，希望各项目能够通过竞赛活动及讲评会，发现并认识到自身的管理短板与差距，深入分析，强化管理，取长补短，让竞赛中好的方法与经验应用到更多项目管理中，对竞赛中暴露的问题，充分重视，杜绝类似情况发生；各项目要练好基本功，严格按照公司各项管理制度、标准及要求办事，用严肃认真的态度来弥补和缩小与先进项目的差距，成就新的管理高度，共同为推动公司发展再上新台阶出力献策。 (贺转)
自二季度该公司“比、赶、超”劳动竞赛开展以来，各在建项目积极参与、认真部署，相互间掀起了比质量、比进度、比安全，互赶互超的热潮。通过竞赛，各项目在工程、技术、质量、安全等方面的管理能力与水平提升显著。会上，在竞赛中取得综合排名第一的胜天新苑项目和进步最快的绵阳长虹世纪城项目的项目经理，针对三季度竞赛中的主要工作、取得效果及存在问题，分别作了交流发言；竞赛最后两名的项目代表也对在竞赛中发现的问题进行了深刻的自我剖析，表示今后将认真查找差距，采取有效措施，争取在后面的竞赛中迎头赶上。随后，该公司各系统负责人对竞赛情况也进行了讲评与总结。
最后，该公司经理对获奖项目进行了表彰，对各项目在竞赛中付出的努力与取得的进步给予了充分肯定。他强调：提升项目管理能力与水平，助推团队建设是竞赛的最终目的，希望各项目能够通过竞赛活动及讲评会，发现并认识到自身的管理短板与差距，深入分析，强化管理，取长补短，让竞赛中好的方法与经验应用到更多项目管理中，对竞赛中暴露的问题，充分重视，杜绝类似情况发生；各项目要练好基本功，严格按照公司各项管理制度、标准及要求办事，用严肃认真的态度来弥补和缩小与先进项目的差距，成就新的管理高度，共同为推动公司发展再上新台阶出力献策。 (贺转)
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