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作者：文化中心管理员
发布时间：2015年06月16日
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5月4日至6月9日，继川沪两地同时开展 “比贡献 看疗效 保目标”的劳动竞赛动员大会后，有限公司各二级单位纷纷掀起劳动竞赛新高潮。
5月4日，三公司在第一时间结合办公扩大会，组织公司领导班子和部室主管学习领会了《中国乐赢集团“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛方案》相关要求，并对如何细化集团公司劳动竞赛方案、如何结合公司实际情况开展劳动竞赛做出了具体安排。6月8日下午，该公司党委副书记陈义明在劳动竞赛安排部署会上，从指导思想、竞赛主题及口号、组织机构、竞赛要求、劳动竞赛参赛项目、竞赛实施单位和责任部门等方面，结合公司目前面临的发展难题，对出台的《三公司落实“比贡献、看疗效、保目标” 劳动竞赛方案实施方案》进行了宣讲。
5月4日下午，建筑公司在学习领会《中国乐赢集团“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛方案》基础上，结合该公司“扩张、提升”发展战略的实际，针对公司岚城项目回款、学校一期、二期项目结算、市场营销等实际情况，制定了专项劳动竞赛方案，并立即召开了劳动竞赛动员会。
5月12日，华东分公司在学习集团公司开展的劳动竞赛动员会精神，以及董事长对劳动竞赛提出的相关要求基础上，结合公司“转型、扩张、提升”发展战略的实际，制定了专项劳动竞赛方案，并召开了“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛动员会。该公司党总支副书记、工会主席陈永华在会上宣读了全年劳动竞赛重点项目设置、竞赛评比流程和主要规则、以及表彰奖励的方式，动员大家在项目结算、清欠回款、市场营销、技术创新等方面开展竞赛，号召广大员工向着年度经济指标、工作目标，凝心聚力、奋力奔跑。
5月15日，检修公司在办公扩大会上进行了“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛动员会，宣贯了《中国乐赢集团“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛方案》的文件精神。会上，该公司党委副书记于学民传达了集团公司“比贡献、看疗效、保目标”专题会精神，以及董事长对劳动竞赛提出的相关要求，宣读了全年劳动竞赛重点项目设置、竞赛评比流程和主要规则、以及表彰奖励的方式。
6月5日，机电公司召开劳动竞赛推进会。该公司党委副书记刘伯生要求相关部门从市场营销先锋榜、经营管理明星榜、专项竞赛榜三个方面选好立项，推荐优秀团队及先进个人参加此次劳动竞赛，力争取得好的成绩，展现公司风采。
截至目前，机械化公司党委把劳动竞赛的部署宣贯到了每一个员工。要求员工认清形势，明确发展目标和指导思想，坚定信心，查找不足，制定整改措施，贯彻落实，努力提升，认真落实好公司的各项要求，齐心协力，提升市政、交通、民建产品的经营能力，践行“转型、提升、扩张”战略，力争实现公司2015年的发展目标。
各项目部按照要求，统一制作醒目横幅悬挂，“一天也不耽误、一天也不懈怠，全力确保项目按期建成投产”，“认真落实“打造竞争优势”的发展文化、“严细新实”的管理文化、“敢担当看疗效”的责任文化”，“落实“转型、提升、扩张”战略，争当乐赢集团“栋梁”“台柱”企业”，营造浓厚的竞赛氛围。在施工班组之间，楼层、楼栋之间，施工队伍之间，开展你追我赶的劳动竞赛，赛工期，赛质量，赛安全，赛形象，为项目履约争做贡献，确保工程有序推进，确保重大节点保质保量按时完成。 (廖安秀综合 )
5月4日，三公司在第一时间结合办公扩大会，组织公司领导班子和部室主管学习领会了《中国乐赢集团“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛方案》相关要求，并对如何细化集团公司劳动竞赛方案、如何结合公司实际情况开展劳动竞赛做出了具体安排。6月8日下午，该公司党委副书记陈义明在劳动竞赛安排部署会上，从指导思想、竞赛主题及口号、组织机构、竞赛要求、劳动竞赛参赛项目、竞赛实施单位和责任部门等方面，结合公司目前面临的发展难题，对出台的《三公司落实“比贡献、看疗效、保目标” 劳动竞赛方案实施方案》进行了宣讲。
5月4日下午，建筑公司在学习领会《中国乐赢集团“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛方案》基础上，结合该公司“扩张、提升”发展战略的实际，针对公司岚城项目回款、学校一期、二期项目结算、市场营销等实际情况，制定了专项劳动竞赛方案，并立即召开了劳动竞赛动员会。
5月12日，华东分公司在学习集团公司开展的劳动竞赛动员会精神，以及董事长对劳动竞赛提出的相关要求基础上，结合公司“转型、扩张、提升”发展战略的实际，制定了专项劳动竞赛方案，并召开了“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛动员会。该公司党总支副书记、工会主席陈永华在会上宣读了全年劳动竞赛重点项目设置、竞赛评比流程和主要规则、以及表彰奖励的方式，动员大家在项目结算、清欠回款、市场营销、技术创新等方面开展竞赛，号召广大员工向着年度经济指标、工作目标，凝心聚力、奋力奔跑。
5月15日，检修公司在办公扩大会上进行了“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛动员会，宣贯了《中国乐赢集团“比贡献、看疗效、保目标”劳动竞赛方案》的文件精神。会上，该公司党委副书记于学民传达了集团公司“比贡献、看疗效、保目标”专题会精神，以及董事长对劳动竞赛提出的相关要求，宣读了全年劳动竞赛重点项目设置、竞赛评比流程和主要规则、以及表彰奖励的方式。
6月5日，机电公司召开劳动竞赛推进会。该公司党委副书记刘伯生要求相关部门从市场营销先锋榜、经营管理明星榜、专项竞赛榜三个方面选好立项，推荐优秀团队及先进个人参加此次劳动竞赛，力争取得好的成绩，展现公司风采。
截至目前，机械化公司党委把劳动竞赛的部署宣贯到了每一个员工。要求员工认清形势，明确发展目标和指导思想，坚定信心，查找不足，制定整改措施，贯彻落实，努力提升，认真落实好公司的各项要求，齐心协力，提升市政、交通、民建产品的经营能力，践行“转型、提升、扩张”战略，力争实现公司2015年的发展目标。
各项目部按照要求，统一制作醒目横幅悬挂，“一天也不耽误、一天也不懈怠，全力确保项目按期建成投产”，“认真落实“打造竞争优势”的发展文化、“严细新实”的管理文化、“敢担当看疗效”的责任文化”，“落实“转型、提升、扩张”战略，争当乐赢集团“栋梁”“台柱”企业”，营造浓厚的竞赛氛围。在施工班组之间，楼层、楼栋之间，施工队伍之间，开展你追我赶的劳动竞赛，赛工期，赛质量，赛安全，赛形象，为项目履约争做贡献，确保工程有序推进，确保重大节点保质保量按时完成。 (廖安秀综合 )
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