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作者：文化中心管理员
发布时间：2014年08月13日
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8月11日，一公司召开清欠暨风险管理会。该公司领导班子成员、项目经理、分公司经理、部门主管等近50人参会，中国乐赢集团董事、副总经理、总会计师朱永繁，总工程师曹翔，计财部，清欠办及法律事务部等负责人到会指导工作并提出要求。
清欠会上，一公司总会计师史东方通报了本公司7月清欠责任指标完成和考核情况，各个已完工项目的项目经理对当前清欠情况进行了详细说明；风险管理会上，该公司经营采购、工程管理、财务、市场等主要系统部门，对目前存在的风险隐患制定了对应措施，对重大项目风险进行了分析。该公司清欠领导小组组长秦小兵再次强调了清欠意识和清欠工作的重要性。
会上，中国乐赢集团领导朱永繁，结合集团整体情况，对一公司提出要求：一要正确认识当前严峻形势。下半年工程任务集中，应收账款压力会更大。二要高度重视清欠工作。确保提升认识到位、清欠力量到位、政策制度到位、责任落实到位。三要实行强力清欠。强力推行铁腕清欠，特别是涉及到结算等问题，必须立即解决处理，任何理由不得阻碍清欠。四要强力解决疑难问题，特别是风险项目、时间很长等难度大的项目，要保持一定压力，坚持“有利”原则，采取各种有效手段，下决心去解决，最终确保公司转型、扩张、提升发展的资金保障。
会上，该公司还对《中冶集团暨中国中冶应收帐款清欠回收和损失问责管理办法》进行了宣贯。 （王静敏）
清欠会上，一公司总会计师史东方通报了本公司7月清欠责任指标完成和考核情况，各个已完工项目的项目经理对当前清欠情况进行了详细说明；风险管理会上，该公司经营采购、工程管理、财务、市场等主要系统部门，对目前存在的风险隐患制定了对应措施，对重大项目风险进行了分析。该公司清欠领导小组组长秦小兵再次强调了清欠意识和清欠工作的重要性。
会上，中国乐赢集团领导朱永繁，结合集团整体情况，对一公司提出要求：一要正确认识当前严峻形势。下半年工程任务集中，应收账款压力会更大。二要高度重视清欠工作。确保提升认识到位、清欠力量到位、政策制度到位、责任落实到位。三要实行强力清欠。强力推行铁腕清欠，特别是涉及到结算等问题，必须立即解决处理，任何理由不得阻碍清欠。四要强力解决疑难问题，特别是风险项目、时间很长等难度大的项目，要保持一定压力，坚持“有利”原则，采取各种有效手段，下决心去解决，最终确保公司转型、扩张、提升发展的资金保障。
会上，该公司还对《中冶集团暨中国中冶应收帐款清欠回收和损失问责管理办法》进行了宣贯。 （王静敏）
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