会议现场
为进一步提升安全环保工作水平，4月10日，中国乐赢集团召开安委会扩大会，集团公司安委会成员，二级单位分管安全、生产、技术负责人等参加会议，集团公司党委委员、副总经理、安委会副主任谭兴山主持会议。
会议传达了近段时间以来四川省、成都市强化安全环保工作有关要求，就切实提升当前安全环保工作水平进行了再安排再部署。
集团公司党委书记、董事长、安委会主任朱永繁作重要讲话，并提出以下几点要求。
一、持续强化思想认识，提高政治站位。思想站位决定工作力度、工作成效，公司上下要进一步升华思想意识，提升政治站位，充分把握习近平生态文明思想和安全发展理念的重要意义，深刻认识安全环保工作的极端重要性，严格执行五矿、中冶各项要求，切实担负起安全发展和绿色发展的政治责任。各单位要将思想和行动统一到集团决策部署上来，以更坚定的毅力、更坚决的态度和更务实的举措，把安全环保工作抓实抓细抓到位。党员领导干部要继续锤炼政治担当，涵养政治本色，严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，做到接受任务不讲条件、执行任务不搞变通、完成任务不打折扣，决不允许放一放、松松劲、歇歇脚，严禁敷衍塞责，用稳定受控的安全环保形势全力保障公司“以高质量发展铸就全产业链顶级服务商”的战略目标顺利实现。
二、持续强化高压震慑，从紧从严从重管控。企业要落实好安全环保主体责任，驰而不息打好安全环保攻坚战。一要保持高压管控态势，公司上下要牢固树立“安全无意外，事故即责任”意识，时刻绷紧安全环保这根弦，坚决执行“一票否决制”，坚持从紧从严从重管控，强化安全环保各项规章制度的刚性执行，对安全环保问题严防严控严管严惩。二要狠抓隐患排查和整改，按照“把隐患当事故处理”的原则彻查安全环保隐患，牢牢盯住关键领域、关键环节、关键人员，及时排查发现整改隐患，尤其要重点关注危大工程和机械设备、高空及深基坑作业等薄弱环节，对各类安全环保违规操作行为零容忍、严惩戒，不留情面、不搞例外，确保不留死角，不走过场。三要严肃处理各类失责失职行为。对不尽责不尽职、失职渎职的行为和现象严肃处理，凡是项目一线存在机构设置、人员配置不合规不合法的，对所在单位安全系统负责人、安全总监就地免职，现场违规作业、违章操作不及时制止或制止不力的，对项目经理、安全监督人员及相关人员立即免职，并严肃追究责任。四要从严强化分包管理，在实施严格管控的基础上，将分包纳入企业安全环保工作管理体系，杜绝“以包代管”、“包而不管”，对不遵守安全规章制度、不服从管理的分包队伍，一律拉入“黑名单”，清退出场，绝不手软。
三、持续强化工作领导，严格执行各项管理规定。公司上下要进一步强化工作领导，夯实管理责任，以更高的紧迫感、更强的责任感抓好安全环保工作，始终把责任放在心上，扛在肩上，抓在手上，勇于担当，认真履职。一要加大安全环保投入力度，比对国家及政府相关标准，确保人财物等各类安全环保投入力度，只能加码，不能减码。二要强化应急管理，持续完善应急预案，按照国家及公司管理要求和流程快速有效处置突发事件，保障应急队伍、应急物资及时到位。三要严格遵守工作纪律，知法懂法守法，决不能以身试法，要坚持实事求是，及时依法处置和上报事故，严禁谎报、瞒报、漏报、迟报，一经发现，罪加一等，严惩不贷。
集团公司党委副书记、总经理、安委会常务副主任陈阳指出，当前安全环保工作正处于要求最高、最吃劲的阶段，各单位、各部门要举一反三，时刻反省，坚决杜绝各类事故发生。一是要进一步提高政治站位，进一步树立“安全责任重于泰山”的认识，确保安全环保平稳受控；二是要强化责任夯实基础，坚决遏制各类事故隐患，打通安全环保最后一公里，采取全覆盖隐患排查、全员教育培训、集体提醒谈话等方式，出重拳，下猛药，以抓铁留痕、踏石有印的力度，抓好安全环保工作。