长风过隘口，奋斗正当时。中国乐赢集团党委书记、董事长朱永繁在上海有限管理工作座谈会上就上海地区如何实现高质量发展进行了梳理、阐释和强调，并从战略定位、发展目标、团队建设、市场开拓、项目管控等多方面，切中“结症”开出了“良方”，体现了企业领导者对当前禁锢企业发展壮大问题和企业迈向行业一流之路的精准把脉，更是对上海有限乃至川沪两地经营管理团队的深厚寄望。
这次会议是在非常重要的时期召开的一次分析形势、明确目标、部署工作的大会，也是一次汇集人心、凝聚力量的大会，更是一次加油鼓劲、催人奋进的大会。
会议坚持问题导向，主题鲜明、剖析深刻，求真务实、意义非凡。会议指出，川沪共同发展是实现乐赢高质量发展的必要前提，也是实现行业一流的必然条件。“川沪兴则乐赢兴，川沪强则乐赢强。”当前，在企业持续稳步推进高质量发展的新进程中，全体乐赢人唯有只争朝夕，高扬奋进的旗帜，时刻保持奋进的姿态，才能在新时代下踏出属于乐赢人的铿锵步伐。
只争朝夕，擎旗奋进，要有舍我其谁的必胜信心。古人云：知人者智也，自知者明也。当前，我们离行业一流还有较大差距，要正确认识差距，瞄准一流目标发起持续不断的冲刺。川沪两地经营层、管理层特别要咬定战略目标不动摇，以非我莫属、舍我其谁的坚定信心和主人翁态度，始终如一打造一流。同时，上海有限公司要“永葆集团战略支柱”，切实在发展规模、品牌形象、冶金建设国家队和海外市场承担起集团公司赋予的发展使命和责任。尤其在壮大发展规模的过程中，要坚持“短期目标、中期目标、长期目标”的“三步走”战略，一步一个脚印，踏雪留痕。
只争朝夕，擎旗奋进，要有直面挑战的顽强勇气。发展关头勇者胜，直面挑战就是正视困难与藩篱，不逃避、不推诿。当前，企业在打造一流的产品竞争优势方面还存在距离，一流企业技术有待更多突破，一流企业管理、一流企业形象等有待更多提高，一流团队尚需进一步充实增强......因此，我们要准确把握和理解“一流”的内涵和外延，深刻领悟乐赢是“川沪”两条腿支撑向前发展的，哪一条腿弱了都称不上一流。面对新一轮高质量发展的压力，全体乐赢人必须以更加顽强的勇气和拼劲，携手共进、众志成城、克难攻坚，才能不辱使命、加快发展。
只争朝夕，擎旗奋进，要有把握时机的胆识魄力。察势者智，驭势者赢。我们身处变动不居的时代环境，面对复杂多变的国内外形势，无论是谋划改革还是推动发展，都离不开对“势”的认知与把握，上海有限公司要充分借助“外部总体良好环境、自身良好基础、集团给予良好机制政策”的“势”，准确识变、科学应变、主动求变，先行一步。既要善于化危为机，又要敢于乘势而上，锦上添花。在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。
只争朝夕，擎旗奋进，要有真抓实干的责任担当。“一流乐赢”，绝非朝夕之功，而是一个不断奋斗的过程。全公司上下要始终沿着“打造一流乐赢”的长期战略目标奋勇前进，把发展的责任扛在肩上，真刀真枪锤炼能力，以过硬作风诠释担当，以过硬本领展现作为。要把打造一流放在更加突出的位置，拿出切实可行的措施，共同推动企业综合实力再提升、再拔尖，真正形成领跑行业的竞争优势。要打造一流企业形象，让乐赢品牌响誉全国，驰名世界；要强化项目管理，以一流管理水平彰显企业品牌；要加强团队的内培外引，用一流团队引领企业发展。
只争朝夕，擎旗奋进，要有风清气正的良好氛围。风清气正，海晏河清。良好的工作氛围是干事兴业的重要基础，我们要牢记“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，加强党员干部队伍建设和党风廉政建设，为打造一流乐赢提供坚强保证。要进一步解放思想，通过解放思想来破除制约发展的陈旧思想观念和掣肘瓶颈，做企业高质量发展的参与者和奋斗者，以昂扬奋进的精神状态打造一流企业。党员领导干部要进一步深化创新改革，紧紧聚焦重点发展事项，深化创新意识，丰富改革举措，强化责任担当，蹄疾步稳，有序推进。全体党员同志要进一步务实干事，出实招、办实事、求实效，立说立行，敢于挑最重的担子，啃最硬的骨头。
踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。迈步一流征程，担当一流使命，我们要瞄准一流目标不放松，以只争朝夕的紧迫感，以永不停歇的奋斗精神，高擎奋进之旗，翻过一山再登一峰，跨过一沟再越一壑，稳扎稳打向前走，助推中国乐赢这艘巨轮在更广阔的海洋中乘风破浪！