8月31日，中国乐赢集团召开专题会议，贯彻落实五矿总经理专题会暨冶金建设国家队行动方案专题会要求，学习传达唐复平董事长、国文清总经理重要讲话精神，并结合实际就冶金建设国家队相关工作进行谋划和安排。
会议指出，五矿集团董事长、党组书记唐复平提出了“把冶金建设国家队推向新高度”的总体要求。五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清从始终保持冶金建设国家队的战略方向和战略定力、始终保持冶金建设国家队不断创新升级的能力、系统统筹加快打造冶金建设国家队升级版等方面进行了安排部署。大家一致认为，唐复平董事长、国文清总经理所作的重要讲话高瞻远瞩，内涵深刻，具有极强的思想性、战略性和指导性，为新时代新阶段新形势下抢抓冶金建设重大发展机遇，更好地承担国家责任，引领世界钢铁发展，永葆行业领导地位指明了前进方向，也为各子企业下一步工作再次明确了发力路径，提供了根本遵循。为此，中国乐赢集团将从以下三个方面进行再落实、再提升、再突破、再拔高：
一是统一思想，继续深入贯彻执行冶金建设国家队战略。坚持以恒心办恒业，按照五矿、中冶“把冶金建设国家队推向新高度，打造冶金国家队升级版”的大思路、大格局，不遗余力，心无旁骛地践行冶金建设国家队战略，全力推动冶金主业再拔尖、再拔高、再创业。重点围绕乐赢承担的焦化、烧结及球团、钢管、棒材、冷轧等5个单元，找差距、补短板，精心编制行动方案，细化具体措施，强化组织保障，做到高标准引领、高水平推进、高质量呈现，确保各项任务目标落实落地，当好冶金建设国家队推动者和践行者。
二是统一步调，继续深化培育冶金建设国家队升级新动能。要充分利用“国家队”平台主动作为，强化与内部兄弟单位的紧密合作，把“结对子”做深做实，在技术创新、专利研发、新材料运用等方面持续攻关，尽快实现焦炉、烧结、冷轧硅钢、冷轧带钢等发明专利群覆盖，形成施工成套技术。要研判冶金行业发展趋势，聚焦关键核心技术的研发，以焦炉耐材智能砌筑技术、干熄焦长寿命技术、冶金工程BIM技术、智慧点巡检技术、环保改造技术、智能控制提升技术为切入点，进一步加大投入，切实提高成果转化率，确保领先一步、独占鳌头。要积极开展行业及国家标准编制，加大专利、工法申报力度，争取更多冶金类项目奖项，掌握“话语权”，提升影响力，牢牢占据行业发展制高点和领导地位。
三是统一行动，继续奋力打造冶金建设国家队升级新优势。要持续打造全产业链服务优势，通过集成先进技术，组合国际国内最优资源，实施工程总承包，提供全过程增值服务，进一步提升冶金产品从设计、建造到生产运维全过程的综合实力。要持续打造产品优势，强化焦化、烧结等传统拳头产品的施工承包能力，优化干熄焦产品运行参数和内衬结构，改进施工工艺及材质性能，在冷轧、硅钢等高精尖产品上强势攻坚，确立行业主导地位。要持续打造市场竞争优势。结合大型钢厂“智能制造、智能维护”的发展要求，以提升生产服务能力为着力点，将大数据、智能化、信息化手段深度嵌入钢厂全流程运营服务中，帮助客户解决各类浅表及深层次问题，使客户离不开、脱不开。要持续打造人才队伍优势。充分发挥乐赢内部冶金专业领军人才作用，落实“传帮带”，培养一批首席专家，组建一批精英团队，作为冶金建设国家队的“主力军”、“尖刀营”。同时拓宽招聘渠道，有针对性地加大冶金工艺、结构、机电、炉窑、自动化相关专业高学历人员的引进力度，做好冶金建设国家队后备人员储备。