调研现场
程并强为项目员工送上慰问品
管理培训会现场
6月28日，中国乐赢集团党委书记、董事长程并强，党委副书记、工会主席周悦静，纪委书记杨耀辉，副总经理谭兴山等一行来到中国乐赢建筑科技产业园调研指导并慰问员工，为大家送去西瓜、绿豆、清凉饮料、矿泉水等慰问品。集团公司工程部、技术部、质量部、党群部，钢结构及装配式工程分公司、中冶交投善筑、中冶西部钢构、冶兴润达等部门和单位相关负责人一同参加。
调研期间，程并强一行先后来到装配式混凝土、装配式钢结构生产基地和工程技术中心，对生产管理、产品销售等方面的情况进行了详细了解，并从生产设备保养、内部环境维护、文明产线打造等细微处以小见大，围绕高水平做好生产管理对大家展开了现场培训。同时，程并强一行还对产业园的党建、党风廉政建设和企业文化建设工作进行了调研指导。
在管理培训会上，程并强对大家的辛勤付出表示感谢，指出各生产基地的工厂化建设和管理都取得了较大的进步，生产规模稳步增长，其中凝聚着大家的智慧和汗水。随后，程并强就狠抓管理，高标准打造一流建筑科技产业园提出了进一步要求。
一是以打造一流产品为目标，咬定青山不放松。要打造一流的技术，全力拼抢“大、难、新、异”等高端产品；要打造一流的管理，不断提升工厂化管理水平；要打造一流的市场形象，狠抓产品销售和客户服务；要打造一流的党建，强化党风廉政建设，打造幸福工厂，树立国企形象。
二是高标准、从严从细强化工厂化管理。工厂化管理说到底就是标准为先，严管细管。各部门、各单位都要严格按照“一流”的目标、“严细新实”的要求，狠抓标准化管理，拿出“海尔砸冰箱”的气魄抓好生产工序、质量标准、文明厂区、后勤保障等的管理工作，同时抓好责任制管理和计划管理，全方位提升工厂化管理水平。
三是进一步强化公司化管理。不论是装配式混凝土、装配式钢结构还是新兴建材生产基地，都是乐赢与合作伙伴共同打造并牵头运营管理的，各单位、各部门务必要责无旁贷，全力以赴，进一步完善法人治理结构，完善公司治理管理，确保高效、规范运营，打造市场竞争优势，以优异业绩为股东创造更大价值，推动乐赢与各方合作伙伴携手共进，互利共赢。
四是加强一体化管理，打造集成优势。中国乐赢建筑科技产业园不仅包含了装配式混凝土和钢结构生产基地，还有工程技术中心、建筑新材料研发生产基地、产业联盟等板块，打造一流的乐赢建筑科技产业园就要进一步强化统筹协同，发挥合力，打造装配式产品咨询、设计、制造、施工装配式一体化集成优势，筑牢乐赢核心竞争力。
此外，程并强还对做好员工关爱、安全生产、职业病防治等工作提出了进一步要求。