来源：中国乐赢集团
作者：文化中心
发布时间：2020年04月24日
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为进一步贯彻落实习近平总书记、李克强总理近日对安全生产工作的重要指示批示与全国安全生产电视电话会有关精神及公司一季度对标讲评暨管理提升交流会有关工作要求，朱永繁总经理亲自安排，中国乐赢集团于4月23日下午组织了针对两级公司、项目部专职安全管理人员安全环保管理能力提升的专题培训。
朱永繁总经理要求，一是要充分认识当前严峻的安全环保形势，把压力转化为动力，迎难而上，主动作为。二是要加强专业和管理技能学习，快速提升能力，争做行业标兵。三是要从严从细抓实监管，敢于逗硬，履职尽责，坚守底线。四是要坚持顽强的工作作风，严防死守、一丝不苟、不打折扣。五是要加强安全系统队伍建设，职业发展通道建设，提高地位和待遇，增强使命感、荣誉感、获得感。
谭兴山副总经理结合他本人在带班检查发现的问题，从四个方面对公司安全环保工作提出要求，一是项目部主要管理人员必须深入现场开展巡视检查，掌握现场实际情况，针对性制定并落实项目管理方案。二是要严格执行危大工程方案，按相关标准、规范实施。三是要加强危险源动态管理，检查作业环境符合安全生产条件，确保安全防护设施齐全有效，规范落实作业人员个体防护。四是要切实强化应急管理能力，确保突发事件及时有效处置。
集团公司安全环保部从当前安全环保形势任务、主动适应新形势提升三种能力、安全环保公共关系及应急处置、当前安全环保重点工作四个方面的基本要求和关键要点进行了培训；同时要求各单位、各项目部结合此次培训内容及项目所在地政府安全环保具体要求，大力组织开展形式多样的再培训、再提升活动，让安管人员准确把握安全环保监管的对象、监管的方法和手段，并在实践中正确有效运用，履职尽责管理到位。
本次培训共有公司三级安全环保管理业务骨干201人参加。 （安全环保部）
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