一季度，中国乐赢集团实现新签订单同比增长21.7%，营业收入同比增长27.6%，利润同比增长73.6%，主要经济指标处于历史最好水平，经营质量稳步提升，不仅有力推动了企业持续健康发展，更彰显了央企在关键时刻冲得上、顶得住、靠得稳的“顶梁柱”风采。
这些成绩的取得，不仅仅是中国乐赢全面贯彻党中央精神，落实五矿、中冶部署，执行各地政府安排，狠抓疫情防控和复工复产的结果，还是川沪各单位勠力同心，执行担当，拼搏奋进的结果。今年以来，面对突如其来的新冠疫情挑战，各单位守土尽责，全面落实集团公司各项安排部署，围绕自身实际扎实推进疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，取得了丰硕的成果，为集团公司一季度“开门红”提供了强力支撑。
市场营销发力“高大上”。一季度，集团公司新签订单达219亿元，尤其是大项目、高端产品等优质订单占比不断提升。其中，四分公司通过对重大客户、重要产品实行全过程跟踪，及时兑现营销奖励等措施，一季度完成了包括四川轻化工大学东部新城校区40亿“大单”在内的订单84.73亿元，比去年同期增长48.33%；装饰公司通过化危为机，先后中标40多亿元的德阳高新区三星湖基础配套设施“打捆”项目以及德阳高新区创新创业服务中心、遂宁高新区舒家河水环境治理等项目；陕西分公司成功推进了周口淮阳区棚改、未来家园、眉山东坡区安置房等一批重大民生工程；上海有限带领各相关单位积极调整区域布局，在长三角、珠三角等经济发达地区，相继中标南京江北新区医疗中心、扬州世博园、杭州富阳场口“微镇”、清远北江南岸公园等优质项目，区域调整战略成效初显。而在市场开拓的过程中，各单位和广大营销人员千方百计克服疫情影响，不断创新营销策略，灵活营销方式，采用电话、微信、网络会议等多种工具确保客户联系不断、重大项目营销活动不停、招投标项目标书编制不拖，从而化危为机，确保了市场开拓的质量。
复工复产跑出“加速度”。面对项目“重启”的艰巨任务，川沪各单位330余个项目坚决执行集团公司和各地疫情防控刚性要求，全力突破人员、材料等梗阻，确保了集团公司所有项目及时全面复工。其中，四分公司宜宾珙县教育系统灾后重建项目部为了帮助孩子们早日摆脱异地借校的困境，在疫情期间勇敢逆行，排除万难，于正月初三拉开复工大幕，彰显了央企责任；一分公司推出防疫复工标准化套餐，以“试点”带“全面”，推动42个在建项目全面快速复工，其中天府国际机场四标段在复工后全力冲刺，不仅抢回了耽误的工期，还提前10天完成生活服务中心、职工食堂等主体施工任务；路桥分公司承建了诸多重大基础设施及美好城市建设项目，为全力推动复产超产，该公司畅通渠道，全力攻坚，确保人、财、物供应，尤其是是大运会东安湖项目在落实疫情防控措施的基础上组织近两千人开展湖底隧道大会战，为确保在雨季前完成既定目标打下坚实基础；成勘公司克服疫情期间的资源组织难题，在成都工业学院（一期）、成都理工大学产业技术学院等一批攻坚项目中大干快干，如期完成基础施工任务；工程总承包分公司、三分公司等则通过“春风行动”为农民工搭建返工绿色通道，确保了湛江钢铁三高炉系统焦化项目如期复工建设；工程技术服务公司4000余名“钢铁卫士”在疫情期间坚守在冶金运维保障一线，携手钢企共克时艰，成功处理了多起突发故障，赢得了客户称赞；此外，钢构分公司、机电分公司、华东分公司、华北分公司、建筑分公司等单位严密组织，扎实推进各项措施，确保了乐赢（成都）建筑科技产业园、遂宁中烟印刷包装产能项目、南京国际精准医疗中心、泗县民生工程、滁州清琅别院等一批重大项目的顺利推进……
基础管理再上新台阶。企业高质量发展离不开管理水平的提升，一季度，中国乐赢将疫情作为检验管理成色、暴露管理短板、提升管理能力的一次契机，促进了基础管理的进一步完善提升。例如在信息化管理方面，各单位积极因对疫情带来的管理挑战，加快向信息化管理转型提升力度，大力推进智慧工地、智慧建造、智慧监管、远程会议等高科技手段运用，大大提升了管理效能，其中机电分公司依托公司专业优势研发了乐赢自有的智慧工地管理系统，并取得了国家软件著作权，目前正在公司内部全力推行。此外，各单位还持续加强标准化管理，全面夯实基础管控，推动一季度产值和利润实现双丰收。
当前，乘着一季度“开门红”的东风，集团公司上下正铆足干劲，全力以赴冲刺达产超产，为二季度再创新高而不懈奋斗。
面对更高的目标，争创更大的成绩，就必须迎接全新的挑战。如今全球疫情形势不容乐观，国内消费受限、国际出口受阻，经济下行压力进一步加大。虽然国家正在实施一系列稳增长措施，投资力度、发债规模有望进一步增大，但这些措施绝不是“大水漫灌”，而是聚焦疫情暴露出来的薄弱环节，聚焦经济社会发展存在的短板领域，聚焦高质量发展和国家重大战略。
这些新变化、新形势、新挑战都是关系到打造一流乐赢、建设幸福乐赢，实现企业长富久安的新课题、新考验，绝不是仅仅靠苦干、拼命干就能够轻易应对的，乐赢人必须狠抓管理创新、思维创新和行为创新，求新求变，适应发展新要求，同时狠狠扑下身子抓落实，快速反应，及时解决过程中的各类问题，持之以恒提升企业治理水平，为集团公司创造更大的价值。
疾风知劲草,烈火见真金。非常之战，必有非常之作风，非常之精神。一季度的取得的成绩已经是过去时，冲刺达产超产正在最关键的时刻，全面超越、再攀新高的冲锋号已经响起，乐赢人将一天也不耽误，一天也不懈怠，团结一致，务实创新，担当敢为，为打造一流乐赢、建设幸福乐赢再立新功！