• 乐赢·(中国区)有限公司官网

    首页 新闻中心集团要闻集团公司召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产再动员再部署工作视频会议
    集团公司召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产再动员再部署工作视频会议
    来源:中国五矿
    作者:中国五矿
    发布时间:2020年03月04日
    浏览:2636 次

      3月2日上午,集团公司召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产再动员再部署工作视频会议。集团公司党组书记、董事长、应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组组长唐复平出席会议,总经理、党组副书记、应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组常务副组长国文清主持会议。

      唐复平指出,本次会议的目的是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,全面落实党中央、国务院、国务院国资委决策部署,研究安排下一步疫情防控和复工复产工作,团结带领全体干部员工坚决打赢疫情防控的人民战争总体战阻击战,奋力实现全年既定任务目标。唐复平代表集团公司党组向奋战在抗击疫情和复工复产一线的广大干部职工致以崇高敬意,向感染患病员工及家属表示诚挚慰问。针对集团公司疫情防控和复工复产相关工作,唐复平提出五点明确要求:

      一要突出政治站位、提高思想认识,坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署。自疫情发生以来,习近平总书记高度重视、时刻关注,亲自指挥、亲自部署,带领全党全军全国各族人民坚定打响疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。多次主持召开中央政治局常委会会议专题研究部署,及时制定疫情防控战略策略,提出坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求。最近一次主持召开中央政治局常委会会议中,习近平总书记强调要加强疫情防控这根弦不能松,经济社会发展各项工作要抓紧。习近平总书记的重要讲话和重要指示,为做好疫情防控工作指明了方向、提供了根本遵循。集团公司要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神,切实提高政治站位,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,要强化全国一盘棋观念,增强大局意识,坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度,做到闻令而动、听令而行、令行禁止;要深刻认识人民利益高于一切,坚持以人民为中心的发展思想,牢记“生命重于泰山,疫情就是命令、防控就是责任”,始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,对职工群众高度负责;要清醒认识疫情防控正处于最吃劲的关键阶段,要坚定必胜信念,决不能出现思想麻痹、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态,要坚持战时标准、强化战时思维、保持战时状态,不获全胜决不收兵;要深刻理解统筹推进复工复产的紧迫性重要性,非疫情防控重点地区及时复工复产,恢复生产生活秩序,关系到为疫情防控提供有力物质保障,关系到民生保障和社会稳定,关系到实现全年经济社会发展目标任务,关系到全面建成小康社会和完成“十三五”规划,也关系到我国对外开放和世界经济稳定。

      二要突出组织领导、落实重点任务,疫情防控和复工复产工作扎实推进。面对疫情爆发的严峻形势,集团公司紧跟党中央决策部署,听从号令、快速反应、组织到位、行动迅速,疫情防控和复工复产一系列措施扎实有力。一是建立指挥、落实、卫生管理、动员四大机制,部署落实疫情防控工作。建立自上而下、有效运转的指挥机制;建立责任明确、网格管理的落实机制;建立严格准入、全面消毒的卫生管理机制;建立正面引导、激发力量的动员机制。二是肩负救治、援建、保供三大任务,全力驰援疫情重灾区。医院系统挺身坚守战“疫”一线,展现了医者仁心、大爱无疆的崇高精神;设计施工企业火速驰援医疗建设。中冶集团发挥国家队优势力量,共承担各地20多家医院的设计、改建及新建任务;全集团上下紧急支援物资助力抗疫,充分展现出服务大局、同舟共济、众志成城的责任担当。三是统筹疫情防控、复工复产两个重点,全面做到“两手抓、两促进”。总部全面摸底排查一线企业生产经营状况,组织开展市场分析研判、疫情风险评估和应对工作;直管企业合理安排生产经营计划进度,梳理排查重点风险,积极协调各方力量攻坚破障。截至2月25日,集团公司全级次企业复工率达到93%,复工复产整体水平走在央企前列。

      三要突出精准施策、抓紧抓细抓实,毫不放松坚决打赢疫情防控阻击战。各部门各企业要把工作考虑得更周全、安排得更周密、落实得更有效,要继续把疫情防控作为重中之重,坚决打赢这场大仗硬仗。一是继续发挥防控办“战时指挥部”作用,做到统一指挥、统一部署、统一调度。二是继续压实各级企业主体责任,做到守土有责、守土担责、守土尽责。三是继续完成好抗“疫”一线急难险重任务,做到召之即来、来之能战、战之必胜。四是继续加强“五类人员”精准管理,确保人民群众生命健康放在首位。五是继续加强重点地区、场所、物资管理,确保防控网络纵向到底、横向到边。六是继续加强体系化长效化机制建设,不断提高应急管理能力和突发事件处置能力。

      四要突出统筹谋划、坚持目标导向,有力有序推进复工复产等各项经营工作。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是集团公司全面实施竞争力提升和决胜全面实现“三步走、两翻番”目标之年。要在做好疫情防控工作的同时,更加主动担起生产经营重任。一是加强目标引领,全面完成经营发展各项任务。二是加强健康安全保障,坚决夯实复工复产前提基础。三是加强分区分类指导,“一企一策”推动复工复产。四是加强市场分析预判,准确把握“危与机”。五是加强政策梳理,用好用足用到位。六是加强人文关怀,做好到岗管理和激励关爱。七是加强基础管理,苦练内功抵御风险。八是加强重点聚焦,坚决打好三大攻坚战。

      五要突出政治优势、积极担当作为,充分发挥党组织和党员领导干部的作用。一是各级领导干部要关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来。这次大战大考是对领导干部初心使命的一次检验,也是对政治素质、担当精神和工作能力的综合检验。二是基层党支部和共产党员要充分发挥战斗堡垒、先锋模范作用。基层党支部要坚定站在疫情防控和复工复产第一线,做到哪里任务险重哪里就有党组织坚强有力的工作,哪里的党组织就发挥坚强战斗堡垒作用。三是宣传工作要充分发挥舆论引导作用,激发正能量。进一步做好党中央国务院各项政策宣传解读,把集团公司党组要求及时准确传达到基层、宣传到员工,增强员工自我科学防护意识,坚定战胜疫情的信心决心。四是坚决反对形式主义和官僚主义,锤炼务实过硬作风。切实增强责任感、紧迫感,坚决杜绝“数字抗疫”“表格抗疫”等形式主义和官僚主义现象,让广大干部职工把更多精力投入到疫情防控和复工复产一线工作之中。

      国文清就抓好本次会议精神的贯彻落实提出三点明确要求:

      一要切实落实好抓落实的责任。疫情发生以来,集团公司步步紧跟、一招不落,把党中央决策部署抓实抓细抓落地。集团公司先后多次召开党组会、总经理办公会、科学防控有序复产专题电话会议等,对疫情防控和复工复产工作进行总体部署和总体调度,看得准、抓得早、行动快,目前集团公司疫情防控形势整体平稳。各级企业要在这个既要丝毫不松抓疫情、又要时不我待抓发展的关键时期,结合实际、突出重点、抓住要害,坚定而科学、坚定而精准、坚定而有力,一件一件抓落实,一项一项抓成效。疫情防控要抓主战场:湖北省和武汉市疫情形势依然复杂严峻,对于全国而言,武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜;对于集团公司而言,在汉企业胜则“中冶胜”,“中冶胜”则全集团胜。复工复产也要抓重点:其他地区企业要把重点转移到有力有序推进复工复产,稳步恢复经营秩序、尽快回归到正常轨道上来。要继续贯彻执行“一企一策、一业一策,分类指导、精准施策”的要求,完善实施科学合理高效的复工复产方案。“四梁八柱”业务要坚持问题导向,金属矿业该生产的要稳定生产,该降本的要狠抓降本。冶金建设要围绕项目出实招,武汉力量上不去的国内其他力量要上,国内力量上不去的国外力量要上,持续提升工程项目复工率。贸易物流、金融地产该控风险的要严控风险,该扩展客户的要把握时机。全集团要做好统筹优化、内部协同,充分发挥千亿内部市场外引内联优势,有效激发全产业链复工复产的拉动力、带动力。

      二要切实落实好克服形式主义的责任。抓落实最忌形式主义和官僚主义,什么都等着上级部署,不推不动,这是不担当、不作为的表现;敷衍应付、不下功夫、搞表面文章,这是“形式主义”的表现。中国五矿和中冶集团发展到今天,离不开扎扎实实、不懈不怠的长期奋斗,形式主义是企业发展的“毒药”,必须坚决克服。历史告诫我们思想革命在任何时候都不能放松,领导干部要主动思考疫情过后集团公司面临的新一轮结构调整和优势再造,要在前几年紧抓止血控亏的基础上深度解决集团公司体量过大、过度分散的体制弊端,要在充分发挥比较优势和再造新优势的过程中,把整合融合工作进一步做实。领导干部和共产党员要始终站在前头,伸出肩膀扛起担当,举起双臂托起担当,在非常之时尽非常之责。国有企业是“顶梁柱”,关键时刻要“顶得住”,让党旗高高飘扬在中国五矿、中冶集团疫情防控的最前沿。

      三要切实落实好奋勇争先的责任。在这次阻击战中,我们能在短时间内调动这么多资源把疫情控制住,得到国际社会的普遍认可,根本在于我们有习近平总书记的坚强领导,有中国特色社会主义制度和体制的优势。我们的国家、我们的企业是不可比拟的、不可战胜的。疫情终将被我们战胜,我们的日子还要继续过,山峰还要继续攀,大路还要继续行。要看到,经济社会是一个动态循环系统,不能长时间停摆。发展是解决一切问题的总钥匙,是企业不可动摇的主基调。要看到,困难与机遇并存,危机与挑战同在。疫情过后势必会有大机遇,新一轮的起跑马上开始。国家将出台一系列有利政策,基本建设、民生建设、节能环保等,这都是企业高质量发展的潜在增长点。集团公司坚持全年生产经营目标不变,各子企业要以坚定的必胜信心、坚韧的斗争勇气、坚毅的发展精神,勇当战疫情的“排头兵”、稳增长的“压舱石”;要紧盯机遇、抢抓市场,做好业务策略和资源配置,把滞后的预算进度补上来;要顺势而为,以改革创新的精神加快补短板、强弱项,充分挖掘传统优势、加速培育创新优势,实现稳中有进、进中提质,在大战中践行初心使命,在大考中交出优异答卷。

      集团公司领导董明俊、刘才明、张兆祥、焦健、卢卫东、任珠峰出席会议。集团公司工会主席、总法律顾问、副总工程师,纪检监察组及集团公司总部各部门、直属机构主要负责人参加现场会议;中冶集团领导班子成员,各直管企业及重点骨干子企业班子成员在京内外视频分会场参加会议。

      

      会议现场

    上一篇:央视新媒体直播关注中国乐赢四川大学博物馆群项目复工 下一篇:春风送暖助复工 中国乐赢在行动
    网站首页