从来烈火炼真金，第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展至今，整改任务的落实情况是检验活动成果的最好方法。中国乐赢集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以此次主题教育活动为契机，深入学习，主动作为，认真反思，针对调研和检视过程中发现的问题，以学促改、立行立改，针对普遍存在的问题，形成整改长效机制，扎实走出了“改”字的一笔一划，确保主题教育取得实效。
从严从实 引领示范
集团公司领导班子成员坚持把“改”字贯穿主题教育始终，以深入细致的调研工作和卓有成效的检视问题为基础，率先垂范，带头抓整改。集团公司领导班子成员围绕调研主题，以调研过程为契机，对存在的问题进行了细致梳理和分类归纳，对问题产生的原因进行了深层次研究分析，形成了检视问题清单。
在认真学习贯彻党的十九届四中全会精神的基础上，集团公司领导班子成员按照“一岗双责”的要求，结合自身工作及分管领域，针对学习、调研、谈心谈话中发现的问题，通过发放意见表、设立意见箱征集到的问题，以及专项整治等重点问题，建立了整改落实台账，实行清单式管理，一一明确了牵头主责部门、责任人以及整改时限。为保证“改”字的落实成效，集团公司领导班子成员主动认领任务，进行精准指导，层层压实责任，实行“销号”制度，整改一项“销号”一项，并时时“回头看”，确保“立行立改”、“限期整改”、长期整改到位，防止出现漏整改、不整改、假整改，不达整改目标不放松。
两级公司班子成员在领学、调研的基础上，到党建联系点支部或组织关系所在支部讲了专题党课，支部书记也都讲了党课或分享了学习体会，既有理论深度，又有问题剖析，还有提升措施，以整改清单为基准，推进公司持续改进提升。
从细从深 全线发力
整改要见效，需要在细处、在深处下功夫。中国乐赢集团党委准确把握主题教育的目标要求，始终坚持问题导向，推动“找差距、抓整改”渗透进企业的“毛细血管”中。
针对企业制度与治理体系中亟待完善之处，集团公司党委以结果为导向，以座谈会和交流会为抓手，逐一立项、认真总结，并组织各系统对管理制度进行了全面清理、梳理，不断完善相关工作制度体系，涉及制度修订共计70余项，为制度“做减法”、为流程“瘦腰身”，推进企业制度的标准化建设。
针对广大党务干部能力素质亟待持续提升，亟需持续适应新时代党建工作新要求的共性问题，集团公司党委组织起川沪两地二级单位党建、文化宣传及纪检系统共计310名学员，开展了一场涵盖业务培训、经验分享、集中测试的党建工作培训活动。
针对企业管理中存在的一些问题，集团公司党委在广泛征集意见的基础上，在川沪两地连续开展多场针对性强、内容丰富的管理培训，并组织参会人员现场开展研讨。会后，公司各部门、川沪两地二级单位纷纷组织起对管理原则与管理理论的大学习、大讨论，明确主体责任、厘清责任关系，促进了管理水平的进一步提升。
锲而不舍，永葆初心，中国乐赢集团党委将使命扛在肩上，将力道用在脚下，一步一个脚印，把“改”字的每一道笔画走深、走细、走实，将主题教育成果熔铸在员工血脉里、深化在企业发展的足迹中。（贾冰）