2月25日，中国乐赢集团党委书记、董事长程并强主持召开重点新兴产品推进会，听取公司当前部分重点新兴产品的推进情况，研讨下一步的工作措施。公司领导朱永繁、周悦静、杨耀辉、谭兴山、张刚，总工程师、营销总监、董事会秘书，有关部门及二级单位负责人等参加会议。
会上，副总经理谭兴山、四川省装配式钢结构建筑工程技术研究中心主任、钢构公司经理杨理民，成勘公司经理谢杨，成都机电分公司经理吴忠分别汇报了装配式建筑产品、工程技术中心打造、地质灾害防治、土壤修复、地基处理、水环境治理等重点产品及有关工作的推进情况和下一步的工作措施。研讨期间，与会人员围绕进一步做好做优各项新兴产品、助力打造“一流乐赢”集思广益，展开了热烈的讨论。
在分别听取了各项汇报后，程并强对当前各项重点新兴产品的推进情况表示肯定，指出发展这些产品是公司打造“一流乐赢”的重要依托，必须上下齐心，全力推进，抓实抓细抓好，见疗效，出成绩，尤其是要通过打造产品进一步提升技术水平，争创国家科技进步二等奖。
程并强结合当前市场形势和企业发展战略，对做好各项工作提出了进一步要求。
针对工程技术中心打造，要进一步明确定位，把中心作为公司转型提升重要举措，打造成增强企业竞争力、打造核心技术优势的具体体现。围绕这一定位，要加快发展设计、施工、材料、装饰装修、防火防腐等技术，组合业内最优质的资源和专家力量，各相关单位和部门还要做好协同，把中心打造融入生产经营全过程，转化成订单和效益，形成生产力。
针对地质灾害防治、土壤修复、地基处理等产品，成勘公司要进一步强化主责意识，不忘初心，地基处理是成勘的传统优势，地质灾害防治、土壤修复是新兴产品，要在定位上进一步明确自身的科研属性，抓住政策和市场机遇，在继续提高原有技术和产品的同时加强新技术、新产品的研究，大力开展课题研究和科研立项，加快工作进度，尽快形成技术和品牌优势。集团公司有关部门要密切配合，大力支持。
针对装配式建筑产品，要进一步加快简阳基地推进力度，采用最先进的工艺和设备，尽快投产，形成示范；一公司、四公司、房建事业部等单位要加快装配式构件等产品技术、装配式现场施工技术等的研究和总结，尽快形成可推广可转化的成果，集团公司要加强指导，上下合力。
针对水环境治理，要研究水环境治理政策、需求和市场的变化，抓住长江上游生态屏障打造的机遇，发挥企业地缘优势做好四川及西南地区市场开拓。针对污水处理厂等单体项目，小区域、小流域水环境治理和大区域、大流域水环境治理三类产品，要结合实际发挥公司渠道、机制、服务和资金等优势带动，组合各方资源，整合打造产品技术，力争取得更大突破。
程并强还强调，集团公司有关部门与各责任单位要进一步加强联动，抓好各项工作落实，尤其是在人才引进、资源组合、市场营销等方面要进一步灵活机制政策，助推新兴产品发展。（文综）