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作者：文化中心管理员
发布时间：2018年10月30日
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10月29日，中冶集团2018年项目经理专项培训班在成都举行开班仪式。中国五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清百忙之中抽出时间对此次项目经理培训工作做出了重要批示，并亲切寄语广大学员。中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶副总裁王石磊出席开班仪式并讲话，中冶集团暨中国中冶职工董事、工会主席、机关党委书记林锦珍宣读传达了国文清董事长重要批示，宣布了班委会成员名单及培训纪律要求。开班仪式由中冶集团工程建设管理部部长刘玉山主持。
国文清董事长在批示中指出，工程项目是中冶集团的生存之基、效益之源，加强项目管理是厚植发展优势、实现中冶转型升级的迫切要求，一流的项目竞争力是中冶集团迈向世界一流企业的底气和实力所在。两年多来，中冶集团以工程项目管理主平台建设为本，通过“建管控平台、抓标化管理、创精品工程、树中冶形象”，实现了思想理念的空前统一，项目管控体系的重塑再造，项目管理水平的显著提高，工程质量创优的全新突破和品牌影响力的加速提升。
国文清强调，“九层之台，起于累土”，项目之基，人才为本。项目经理是中冶项目管理的中坚力量和实施主体，特别是青年项目经理肩负着美好中冶的未来，责任重大、使命荣光，必须依靠学习走向未来。通过不断学习攻克项目管理提出的新问题、新要求、新挑战，不断适应新时代新理念新变化以及企业可持续发展的内在需求。
国文清同时亲切寄语培训班全体学员学习满载而归，预祝培训圆满成功!
王石磊作了题为《以项目经理培训为抓手 持续强化项目管理提升 助力中冶高技术高质量发展》重要讲话。他表示，此次专项培训班是集团工管系统以“建管控平台、抓标化管理、创精品工程、树中冶形象”为全年工作主基调开展的一项年度重点工作，目的是为了以项目经理培训为抓手，持续强化项目管理提升，助力中冶高技术高质量发展。各子企业要紧紧围绕中冶集团各项重大决策部署，按照集团“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术高质量建设之路”的战略新定位，持续推进项目管控平台建设，全面提升工程项目管理。
王石磊通过实际案例分析，从企业发展、高端人才需求、均衡发展、核心竞争力提升、市场行业趋势等几个方面详细阐述了中冶集团强化项目管理工作、提升项目经理能力的迫切形势要求。
王石磊强调项目经理是工程项目管理的核心，项目管理提升的关键在于人才。要持续抓好项目管理人才的培养，打破制约中冶发展的“瓶颈”。针对项目经理培训工作，王石磊提出要求：一是组织上要持之以恒，久久为功。二是内容上要立足高端，高效赋能。三是态度上要潜心钻研，学以致用。四是效果上要认真对待，注重实效。最后王石磊寄语广大学员，希望大家要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，成长为中冶超级工程的缔造者！
中国乐赢董事长、党委书记程并强代表承办单位向全体学员致欢迎辞。
参加开班仪式的还有中国十九冶党委书记、董事长潘必义、设备院总经理王彤等子企业领导。
此次培训是由中冶集团工程建设管理部和人力资源部主办，由中国乐赢承办，参训学员涵括了集团28家开展工程项目建设业务的子企业。五矿集团、中冶集团领导对本次培训高度重视，对培训内容和形式进行了反复研究、专题讨论，对课程设置、师资安排以及培训课件精心设计、严格把关。
这次培训采用“集中上课+现场实训”的模式，安排了小组学习、闭卷考试、论文答辩及结业等环节。参加本次培训班的学员都是“优中选优”，设定了较为严苛的报名条件，经过各子企业推荐，层层严格筛选，是中冶集团的“顶梁柱”和优秀人才。在选题上，既有建设工程项目管理、建筑企业战略管理、PPP项目最新趋势等宏观形势分析，也有总承包价值链管理、造价精细化管理、BIM发展应用、工程创优、大数据智能化等具体业务指导课程。在师资甄选上，既有国家部委、建筑行业、科研院校、中建等国内工程管理领域的知名学者、行业资深专家，也有集团内部工管领域经验丰富的管理人员的案例和经验分享。同时，选择了川渝地区成都市青白江欧洲产业园、远大购物广场、中房海滨湾、双流区黄龙溪道路PPP项目、仙桃数据谷、重庆中心、江北嘴金融中心、乐山双创产业园等代表性工程开展项目实训，巩固学习成果，强化实践能力。通过培训，全体学员将进一步提升自身项目管理履职能力和专业化水平，进一步提升重大项目、重大工程的管控能力，为“美好中冶”贡献智慧和力量。
中冶集团28家开展工程项目建设业务的子企业分管领导、项目管理部部长、项目经理共126人参加培训。
开班仪式
王石磊在开班仪式上作重要讲话
林锦珍在开班仪式上讲话
参会人员合照
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