程并强慰问一线职工
座谈会现场
9月26日，中国乐赢集团董事长、党委书记程并强一行来到宜宾新能源汽车项目现场调研，并慰问项目职工。总经理朱永繁，副总经理谭兴山、张刚陪同调研并慰问，四公司、机电公司、钢构公司负责人一共参加。
程并强一行首先慰问了奋战在一线的项目职工，为他们送去了水果、食品及生活用品等，并为大家送上节日的问候与祝福。随后，程并强一行走进项目现场，详细了解了项目建设有关情况，并就项目策划、工期计划安排、施工工艺、关键节点管控、采购财务支撑等相关问题进行了现场培训。在项目部，程并强主持召开座谈会，对项目一线员工的辛勤付出表示感谢，并对接下来进一步做好工作提出要求：
一是在国庆节日期间，两级经营管理团队，特别是二级单位一把手务必要抓好抓实项目一线员工关心关爱工作，把“幸福乐赢”的各项措施落到实处，让一线员工身心舒畅工作，做到节假日期间不减人、不减产，并进一步提高工作劲头。二是项目部、二级单位和履约管理系统都要进一步提升项目管控能力，严谨、科学、周密、合理地组织施工，合理安排好工期，特别是要学会用“并联”而非“串联”的管理思路合理安排衔接好重要施工节点。要抓好施工组织的每一个环节、每一个要素，既要及时发现问题，更要及时解决问题，一时一刻都不能耽误。要学会大处着眼、算大账，以解决问题为目的采取果断措施，同时加强与业主的有效沟通，共同推动工作、解决问题，确保项目履约。三是所有项目都要进一步加强工期、质量、安全及现场管理，特别是城市重点项目更要高度重视，不能有丝毫松懈。四是要进一步加强项目党建和党风廉政建设，打造风清气正、廉洁自律的和谐项目团队。五是项目团队在与政府等业主、与供应商的沟通交往过程中，要注重提升个人修养和素质，进一步展现乐赢“大户人家”的企业形象。（李杰）