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作者：文化中心管理员
发布时间：2018年01月06日
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1月6日，集团公司在成都召开市场营销工作会，总结2017年市场营销工作，研究当前市场营销面临的形势，谋划2018年市场营销工作思路。集团公司领导、副三总师，机关相关部门负责人，市场营销部、资本资金运营部相关人员，四川地区各主业单位经理和营销经理等参加会议。
会议总结了2017年的市场营销工作。2017年，面对复杂的市场环境，集团公司市场营销成效显著，新签订单再创新高，突破了530亿元，较2016年实现大幅增长。会议还分析了2017年市场营销存在的问题，包括提升发展类订单不足，区域市场之间不平衡等。
会上，公司领导、市场部、各单位结合自身工作分别发言，围绕当前市场营销存在的薄弱环节、遇到的困难、对下一步工作的建议等畅所欲言，会场交流气氛热烈。
对于做好2018年的市场营销工作，集团公司董事、总经理、党委副书记朱永繁要求，要狠抓市场营销团队建设，进一步充实人员，把最能干、最能吃苦、最有责任心的员工放到市场营销岗位上；要做熟做透市场，成都市场要再发力，云南、重庆市场要加力给予扶持，川内和川外重点区域市场要进一步深耕；要从战略高度集中火力抓转型提升发展类项目的营销，举全公司之力，尽快细化方案，落实责任，力争早日实现更大突破；要继续推进包括PPP项目在内的资金类项目营销，创新思路，拓展投融资渠道。
会议还强调，所有系统都必须加大力度，强化责任，全力支撑，为公司市场营销工作贡献力量。
会议总结了2017年的市场营销工作。2017年，面对复杂的市场环境，集团公司市场营销成效显著，新签订单再创新高，突破了530亿元，较2016年实现大幅增长。会议还分析了2017年市场营销存在的问题，包括提升发展类订单不足，区域市场之间不平衡等。
会上，公司领导、市场部、各单位结合自身工作分别发言，围绕当前市场营销存在的薄弱环节、遇到的困难、对下一步工作的建议等畅所欲言，会场交流气氛热烈。
对于做好2018年的市场营销工作，集团公司董事、总经理、党委副书记朱永繁要求，要狠抓市场营销团队建设，进一步充实人员，把最能干、最能吃苦、最有责任心的员工放到市场营销岗位上；要做熟做透市场，成都市场要再发力，云南、重庆市场要加力给予扶持，川内和川外重点区域市场要进一步深耕；要从战略高度集中火力抓转型提升发展类项目的营销，举全公司之力，尽快细化方案，落实责任，力争早日实现更大突破；要继续推进包括PPP项目在内的资金类项目营销，创新思路，拓展投融资渠道。
会议还强调，所有系统都必须加大力度，强化责任，全力支撑，为公司市场营销工作贡献力量。
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