安全培训研讨会现场
程并强在培训会上致辞
四川安监局专家周彤在会上讲课
王石磊作重要讲话
参观乐赢大魔方演艺中心项目
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为加强集团安全生产管理，提高各子公司安全监管人员安全生产管理水平，根据中冶集团安全生产工作部署，12月1日至2日，中冶集团在中国乐赢举行安全培训研讨会。中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁王石磊出席会议并作培训讲话，中冶集团安全总监李玉龙，中国乐赢集团董事长、党委书记程并强，中国乐赢集团董事、总经理朱永繁，中冶集团安全质量环保部相关人员及各子公司分管安全工作领导、安全监管部门负责人共80余人参加培训研讨系列活动。
此次培训研讨会既是落实中央要求，落实中国五矿集团公司总经理、党组副书记，中冶集团董事长、党委书记国文清，中国五矿集团副总经理、中冶集团总经理、中国中冶党委书记张兆祥，中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星等领导的重要指示、批示，也是对中冶集团生产经营单位主管负责人和安全生产管理人员进行的一次再培训、再提升，更是对中冶集团2017年安全生产工作情况的一次阶段性总结，为深入推进安全生产领域改革，落实企业安全生产管理责任，夯实安全管理基础，全面推进安全标准化管理，为打造中冶“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”战略定位，彰显中冶品牌实力，筑牢了安全屏障。
培训开始前，程并强致欢迎辞，对各位领导、同仁的光临表示热烈欢迎，对一直以来给予乐赢关心、支持和帮助的中冶集团领导、职能部门和兄弟单位的领导表示衷心的感谢。他说，中冶集团历来高度重视安全生产工作，近年来按照国文清董事长、张兆祥书记，张孟星总裁等领导的重要指示、批示，狠抓安全管理，取得了显著成效，确保了中冶集团安全生产形势的总体稳定。作为子企业，中国乐赢集团严格按照中冶集团的有关要求，将安全生产工作摆在讲政治、讲大局的高度，积极落实企业安全生产主体责任，狠抓安全文明标准化建设，确保了稳定向好的安全生产形势和良好的安全文明形象，为全力推进乐赢“转型、提升、全产业链服务”发展战略提供坚实的保证。
程并强指出，作为此次培训研讨会的承办单位，乐赢深感荣幸，这为乐赢提供了一次难得的学习和交流机会，乐赢将加强与兄弟单位的沟通与交流，促进乐赢安全管理水平的持续提高。同时，全力做好会议的服务和保障工作，确保会议高效顺利召开。
此次会议邀请了四川省安全监管局副局长周彤前来培训授课。周彤以《履职尽责 共享安康》为题，结合当前安全生产监管形势和中央要求，立足安全监管工作实际，旁征博引，援引大量实际案例数据，生动深刻地解读了安全生产工作应该怎么想、总体怎么做、具体怎么抓的路径，并总结提出了“三个必须”“一个方针”“两项原则”“三大关系”“四重四对四平衡”“五同五到五绝对”等观点，让大家对安全生产监管工作有了更为清晰和直观的认识，进一步拓展了安全生产监管的工作思路和工作方法。
培训现场，中冶集团安全质量环保部解读了中冶集团安全责任清单，对2017年下半年安全生产工作片区检查情况进行了通报和点评。
会议期间，与会人员观摩了中国乐赢集团承建的国家AAA级安全文明标准化工地——成都大魔方演艺中心项目。
会上，王石磊作重要讲话，他首先简要介绍了召开此次会议的背景和目的，并对乐赢的安全管理工作给予充分肯定。他说，大家通过到乐赢实地观摩和近距离感受，更为直观地感受到了乐赢在安全管理工作方面的成绩。乐赢已经连续七年获得四川省政府安委会颁发的安全生产先进单位,先后四次获得成都市人民政府颁发的安全生产先进集体，是中冶集团安全生产管理的一面旗帜，这也是集团把今年的安全培训研讨会议选在乐赢举行的原因，希望大家通过此次观摩参观和学习交流，把集团的安全生产工作推向一个新的高度。此次会议既是年度例行会议的工作安排，又是贯彻安全生产法的规定动作，会议高效、内容丰富、特色突出。
王石磊强调，2017年中冶集团安全工作开展得有声有色，无论是标化管理，还是制度执行，都有了新的进展；2017年既是集团工程建设管理提升年，又是安全管理提升年，中冶集团安全管理取得了阶段性的成果。集团在建的一批优秀的工程脱颖而出，一批优秀的项目经理、安全队伍得到了提升和锻炼，作为中冶人，为能够取得众多骄人的成绩无不感到自豪，进一步坚定了信心，进一步增强了抓标化管理、提升安全意识、打造企业品牌的动力。但是，应当看到，当前安全管理形势依然严峻，任重而道远。要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，把事故隐患消除在事故发生之前。要常抓不懈，时时刻刻如履薄冰，以扎实的作风，敢于担当的勇气，从严从实抓好安全生产工作，坚决杜绝各类安全事故发生。
王石磊针对当前安全生产形势和下一步安全管理工作提出了十点要求：
首先要站在政治的高度，认识安全问题，肩负央企责任。习近平总书记在国企党建工作会上对中央企业的地位和作用作了全面深刻的阐述，中央企业要站在政治高度，认识安全问题，切实担当起责任。我们要认真学习十九大精神，坚决贯彻以人民为中心的发展思想，贯彻五大发展理念，以实际行动落实十九大报告提出的“理念树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”。这是党中央赋予中央企业的神圣使命和光荣任务，也是央企应该承担的政治责任和社会责任。要把安全生产放在首位，要尊重员工、关爱员工，敬畏生命，坚持“生命至上”的理念，要始终坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，坚持底线思维，一定要站在政治高度，以高度的政治自觉和责任担当，认识安全生产的极端重要性，扎扎实实做好安全生产的各项工作。
二是进一步健全安全责任体系，强化企业安全生产主体责任落实。要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，就要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的总要求，认真落实企业的主体责任，完善责任体系。要以中冶集团《子企业安全生产责任清单范本》为依据，结合实际，按照部门分工，岗位设置，制定各层级的安全责任清单。要横向到边，纵向到底，不留死角，做到各司其职，对号入座，对照清单要求履职尽责。要做到管行业必须管安全，管业务必须管安全，管经营生产必须管安全。要进一步细化安全生产考核机制，加大安全生产奖惩力度，做到加罚分明，严格兑现。
三是全面推进项目现场安全文明标准化建设，树立中冶品牌。安全文明标准化建设是施工现场管理水平的一面旗帜。各子公司要按照相关要求，严格贯彻执行。要通过设置现场安全文明设施，应用统一具有中冶特色的工具式定型化安全设施，不断促进现场管理制度化、规范化、标准化，用文明的施工现场展现中冶品牌形象。
四是进一步健全安全生产管理机构，配齐配强安全生产管理人员。建筑业属于高危行业，属于安全生产监管一类企业。要严格按照国资委相关要求，配置独立的安全 生产监管机构，配齐配强安全管理人员。
五是建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的双控机制，做好风险辨识和风险防控工作。把风险辨识和管控挺在隐患排查和治理前面，把隐患治理挺在应急救援前面，只有这样才能筑牢安全生产'三道防线'，辨识风险，评估风险，控制风险，是风险实行分级管控的前提，要认真做实做细。隐患整改要做到责任、措施、资金、时限、预案的'五落实'，做到源头可控，过程可管控，构建'双控'工作机制，提高整体预防能力，夯实安全生产工作基础，有效防范安全生产事故发生。
六是加强分包管理，突出过程监控。要把分包的安全管理工作纳入到总包管理的内容，使企业切实履行总包管理的职责，管好安全工作。要把好分包单位入口，从培训、隐患排查等方面纳入安全生产管理的全过程，建立完善分包单位评价体系。
七是不断提高设计工程子企业安全生产管理水平。通过今年两次片区检查，设计类子企业与施工类子企业在安全管理方面存在不均衡性，且差距较大。设计类子企业要进一步提高对安全生产管理的认识，要从领导层到管理层，从本质上提升总包管理能力和安全履职能力，持续提升安全管理水平。
八是加大安全培训教育工作，提高一线员工安全防护能力。安全培训工作是一个系统性、长期性的工作，必须下大力气、下狠功夫，扎实做好各项培训工作。各子企业要利用现代化手段，丰富培训形式，抓实抓深培训工作，切实提升培训效果，实现从'要我安全'到'我会安全、我能安全'的真正转变。
九是要完善应急体系，提升应急救援能力。应急救援是企业安全生产的重要环节和最后的防线，这几年集团在化解重大的自然灾害和自然灾害引发的事故方面，应急救援体系发挥了重要作用。各子企业要加强应急救援体系建设，要有针对性、可操作性，强化演练，建立与地方政府、医院以及国家急救中心的应急联动机制。做好应急物资储备工作，配备必要的救援装备，定期检查维护。同时，要加强应急预案培训，提升应急处理能力，降低事故损失。
十是扎实开展安全生产大检查活动，做好岁末年初安全生产工作。当前，安全形势依然严峻，大家一定不要松懈，各子企业要严格按照五矿集团、中冶集团的相关要求，做好安全隐患排查工作，进一步强化红线意识，切不可心存侥幸。尤其是要做好重大项目、重点区域、标志性工程、重大领域的安全生产大检查，做好风险隐患排查，严防死守，不能出现丝毫闪失。
王石磊最后勉励大家要时刻牢记“安全高于一切，责任重于泰山”。在中冶集团跨越发展的今天，各级领导和广大干部职工要认清形势，切实增强做好安全生产的责任感、使命感、紧迫感，牢固树立以人为本，安全发展的科学理念，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，夯实安全管理基础，抓住安全管理重点，发挥一线员工的核心作用，促进安全形势的持续稳定，为集团的安全发展保驾护航。
与会人员还就落实企业主体责任、集团标准化手册升级内容、重大隐患停工清单等进行了分组讨论。（文综）