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作者：文化中心管理员
发布时间：2017年08月16日
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新任职干部谈话
8月16日，乐赢集团上海有限公司（以下简称“有限公司”）组织新任职人员集体谈话，中国乐赢集团暨上海有限公司党委书记、董事长程并强对新任职人员进行了任职谈话。
谈话中，程并强对新任职人员提出了五点要求和希望：一是希望大家要不断学习，不断提升自身履职能力。不论担任哪个职务，都应该将此作为自己职业生涯的新起点。成绩只能代表过去，只能代表你胜任过去的任职岗位，并不代表你能胜任新的岗位。大家过去所任职的主管岗位，更偏重于你的业务能力，而新岗位对管理能力和综合素质要求更高。因此，大家要不断学习、更新管理知识，提升政治素质、提高管理水平。不仅要学管理、学做管理者、经营者，还要勇于担当管理职责；二是要带好团队。大家现在是经营层团队的一员，更是你所在系统或部门执行团队的带头人。要管好系统、带好团队、管培结合，打造 “气顺、风正、心齐、劲足”的正能量团队，形成团队发展合力，宣传好、执行好、落实好公司的各项制度流程和授权；三是要严于律己，廉洁从政，时刻做到自重、自警、自励、自醒。要认真执行领导干部廉洁从政的各项规定和公司各项规章制度要求，做廉洁自律的表率。要带头履行“一岗双责”的责任，把“一岗双责”落到实处。同时，树立“严管就是厚爱”的意识，从严从细从实要求下属严格执行制度授权；四是清晰自身角色定位。今天新任职同志中，有的同志身兼总会计师和财务第一负责人双重职责。“总会计师”是经营层的一员，对本单位行政领导负责；“财务第一负责人”则是为了加强被委派单位财务管理、规范财务行为、更好发挥财务工作的监督管理职能，对委派者负责。我们的总会计师、财务第一负责人要履行好双重职责，要严格而不教条地执行公司的各项规定，既要符合公司的管理要求，又要适应新形势的变化，支撑生产经营各项工作；五是新岗位要求高、压力大、责任重，希望新任职的同志珍惜来之不易的机会，化压力为动力，百尺竿头更进一步，尽快胜任新角色，成长为新岗位优秀的管理者，为企业的发展贡献自己更大的力量。（刘晓龙/文 费虎/图）
谈话中，程并强对新任职人员提出了五点要求和希望：一是希望大家要不断学习，不断提升自身履职能力。不论担任哪个职务，都应该将此作为自己职业生涯的新起点。成绩只能代表过去，只能代表你胜任过去的任职岗位，并不代表你能胜任新的岗位。大家过去所任职的主管岗位，更偏重于你的业务能力，而新岗位对管理能力和综合素质要求更高。因此，大家要不断学习、更新管理知识，提升政治素质、提高管理水平。不仅要学管理、学做管理者、经营者，还要勇于担当管理职责；二是要带好团队。大家现在是经营层团队的一员，更是你所在系统或部门执行团队的带头人。要管好系统、带好团队、管培结合，打造 “气顺、风正、心齐、劲足”的正能量团队，形成团队发展合力，宣传好、执行好、落实好公司的各项制度流程和授权；三是要严于律己，廉洁从政，时刻做到自重、自警、自励、自醒。要认真执行领导干部廉洁从政的各项规定和公司各项规章制度要求，做廉洁自律的表率。要带头履行“一岗双责”的责任，把“一岗双责”落到实处。同时，树立“严管就是厚爱”的意识，从严从细从实要求下属严格执行制度授权；四是清晰自身角色定位。今天新任职同志中，有的同志身兼总会计师和财务第一负责人双重职责。“总会计师”是经营层的一员，对本单位行政领导负责；“财务第一负责人”则是为了加强被委派单位财务管理、规范财务行为、更好发挥财务工作的监督管理职能，对委派者负责。我们的总会计师、财务第一负责人要履行好双重职责，要严格而不教条地执行公司的各项规定，既要符合公司的管理要求，又要适应新形势的变化，支撑生产经营各项工作；五是新岗位要求高、压力大、责任重，希望新任职的同志珍惜来之不易的机会，化压力为动力，百尺竿头更进一步，尽快胜任新角色，成长为新岗位优秀的管理者，为企业的发展贡献自己更大的力量。（刘晓龙/文 费虎/图）
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