中国乐赢集团召开2017年年中工作会

程并强作重要讲话

朱永繁作2017年上半年工作总结暨下半年工作安排

会议现场

　　7月29日至30日，中国乐赢集团组织召开2017年年中工作会。集团公司领导程并强、蒙昌嘉、朱永繁、田舜、万明海、谭兴山、黄德鸽、程先云、杨林源，董事会秘书、副三总师，上海有限公司领导、集团机关部门正副职、上海有限公司机关部门正副职、川沪两地各分（子）公司班子成员、两级机关生产经营部门主管和直属项目部经理参加会议。集团公司董事、总经理、党委副书记朱永繁，集团公司董事、副总经理、上海有限公司总经理田舜分别主持会议。

　　29日上午，朱永繁在会上作了题为《深化转型提升持续创新发展为全面完成年度目标而努力奋斗》的工作报告，对2017年上半年工作情况进行了总结梳理，分析了存在的主要问题，并对2017年下半年的主要工作进行了安排部署。
　　随后，21名来自川沪两地公司部分领导、部门负责人和系统代表分别进行了二季度对标及管理培训、交流发言。在对标及管理培训中，各系统对照中冶集团、集团公司下达的指标及各系统年度目标、任务和计划，就工程管理、技术管理、质量管理、安全监督管理、计划财务管理、风险管理、经营采购管理等方面对二季度完成情况进行了认真总结与梳理，对存在的问题进行了深入的剖析，阐释了对标整改措施，上海和成都地区也分别就各自二季度绩效考核完成情况进行了分析总结。在交流发言过程中，大家分别围绕“精细化经营”、“低成本项目”、“全产业链服务”、“总承包管理”、“技术创效”等议题，对照集团年初确定的方针和工作重点，进行了案例充实、观点突出、内容生动的分享和交流。
　　交流发言结束后，集团公司副总经理谭兴山通报了今年二季度“比敬业、比疗效、促转型提升发展”劳动竞赛评比结果。
　　30日上午，集团公司董事长、党委书记程并强作重要讲话。程并强对集团公司上半年取得的成绩给予充分肯定，代表公司党委会、董事会、经营层向大家的辛勤付出表示感谢。他表示，上半年川沪两地两级经营管理团队及全体员工认真贯彻落实集团公司“四五”战略规划及年初董事会的安排部署，团结一心，攻坚克难，敬业担当，实现主要经济指标再创新高，经济效益持续增长，转型提升及全产业链服务取得新业绩、新进展，企业综合实力进一步增强，实现了预期目标，为全面完成全年工作目标打下坚实基础。
　　会上，程并强对集团公司面临的内外形势进行了分析，梳理总结了当前集团公司发展状况与存在的问题，明确了下半年的经营思路和工作重点。
　　一是持续打造五种竞争优势。程并强要求，各单位、各系统要精细经营、优化管理，打造低成本竞争优势；要转变经营方式、创新商业模式、打造产品经营竞争优势；要打造企业制度优势和“严细新实”管理竞争优势；要打造发展企业、成就员工、成就行业能人的政策机制竞争优势；要打造整合资源的竞争优势。程并强强调，以上五种竞争优势打造要贯穿于今后经营管理的各个环节，要进一步落实具体措施，确保圆满完成2017年各项目标乃至今后长远发展目标。
　　二是着力提高团队的经营管控能力。程并强要求，川沪两地两级经营团队建设要以提升经营能力与管控能力为核心，围绕提升掌握运用企业管理制度及政策机制、研究新的盈利模式、掌控项目成本、防控项目风险四种能力，进一步加大培训力度，采取任职资格考试、岗位能力测评等方式督促加强学习提升，加大高端人才引进力度等。项目团队建设要围绕突出项目经营、项目盈利、项目风险防控、开拓市场、全产业链服务五种能力建设，体现“项目团队建设力度要再加大、项目团队能力提升要再发力、项目团队经济政治待遇要再提高”。程并强还要求要抓好班子、骨干、关键岗位的政治素质和岗位责任建设。
　　三是强化党建工作，为转型提升发展提供政治保障。程并强要求，各单位、各系统要认真组织学习并贯彻落实党的十九大精神，把它作为下半年的首要任务做好安排部署。要严格履行全面从严治党主体责任。要抓住班子建设、骨干建设、关键岗位等“关键少数”。要有效推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作。要加强干部队伍建设，提升领导力。还要进一步抓实基层党建工作，继续做好离退、稳定和后勤等工作等。
　　四是抓好重点工作。程并强强调，各单位、各系统要全力抓好市场营销，全力营销转型提升类项目，积极营销低成本竞争项目，稳健推进资金运作类项目，加大核心和区域市场开发力度，大力发展新兴产品。要提升项目总承包管理能力，完善适应总承包项目要求的组织机构和责任制，提高两级经营管理团队的项目经营管控能力，提升总承包项目执行团队的综合经营管理能力，做好提升总结。要强化全面风险管理，高度关注新形势下的风险防控，加大营销合作过程中的风险防范，进一步从严合同评审，对已发生的风险要及时处置。要抓好两金管控，加强清欠力度。要抓好安全、质量和文明施工。两级公司要高度重视转型单位的转型项目、偏远地区项目的管理。还要构建和谐企业，在提升员工能力素质的同时提高员工收入，关爱员工，加大正能量宣传等。
　　最后，程并强表示，尽管下半年工作任务繁重，但只要在公司党委会、董事会的带领下，坚定加快推进转型、提升、全产业链服务发展战略不动摇，全体员工坚定信心、齐心协力，众志成城、努力拼搏，今年的各项任务和目标就一定能够全面实现。
　　　

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