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作者：文化中心管理员
发布时间：2016年01月18日
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冬日暖阳盖朔气，发展征程鼓人心。令全体乐赢人备受瞩目的集团公司2016年职代会暨工作会圆满完成了各项议程！这次会议，是在集团公司“三五”规划顺利收官，“四五”规划开始实施的重要时刻召开的一次继往开来、承前启后的重要会议，对于我们坚定信心、凝聚力量，为实现企业新一轮发展，当好中冶集团打造“国家队”排头兵，具有十分重要的意义。
大会全面客观总结了过去五年及2015年工作，深刻分析了集团公司当前面临的形势和任务，明确提出了今年及未来五年的工作目标和总体要求，对各项工作作了新的部署。大会决议鼓舞人心，发展蓝图催人奋进。
过去五年来，集团公司深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真落实习近平总书记系列重要讲话精神及中冶集团战略部署，矢志不移地推进转型提升战略，始终不渝地强化团队建设，持之以恒地加强风险管控，坚持不懈地提升管理水平，企业面貌发生了深刻变化，经营质量有了大幅提高，综合实力得到明显增强，企业声誉有了显著提升。
回眸过去，“三五”规划的各项目标和任务顺利完成，硕果累累；
展望未来，“四五”规划的新一轮发展大潮已经起势，迈向更加美好的梦想之舟已经起航。
未来五年，我们将继续打造乐赢优势，保持稳健发展，确保经营质量与职工收入居行业先进水平，全面完成中冶集团各项指标，努力成为集工程总承包、钢结构装备制造、房地产开发及项目投资为一体的，品牌一流、口碑一流、管理一流、充满活力的建筑产品综合服务商。面对新的规划和目标，要求我们必须清醒认识和准确把握国际国内发展环境和复杂多变的市场环境，深化对我们面临的新形势新任务的认识，进一步统一思想，明确目标，凝聚力量，形成合力，在迈向“建筑产品综合服务商”的幸福征程中，在当好中冶集团打造“国家队”排头兵的时代曲谱上，奏响更加美丽动听的乐章。
精准发力，坚定发展信心。当前和今后一个时期，我们面临着一系列机遇：国民经济稳中有进、城镇化进程快速推进、区域经济加速发展等等。大机遇，需要谋划大发展，须有大作为。我们一定要抓住并用好这些发展机遇，加快转型提升发展步伐、做强做优做大，强力推进集体公司新一轮发展。
精准发力，坚定执行战略。这次会议进一步细化了发展战略的实施步骤和具体措施，各单位要围绕既定目标，步步为营，步步生莲。俗话说，布局谋篇，首要之举在定位。两级经营团队要贯彻落实发展战略，使战略定位更加清晰。各单位要按照发展战略进一步分解落实，实践告诉我们，只要战略定位准确、发展思路明确、工作举措得力，才能实现既定的目标，取得最终的胜利。各个二级单位要根据战略规划和部署，找准自身定位，苦练内功，按照集团公司对本单位的发展定位，上下互动，逐一分解落实，实现做强做大、做精做专目标。
精准发力，坚持务实创新。我们要把“严细新实”的工作原则，镌刻在脑子里，将“务实创新”的企业精神融化在血液中，落实在具体的行动上，让它们成为一种思维习惯，成为一种工作作风。做到从严从细管理，创新务实作为，“求新不忘实”、“求严不忘细”。与此同时，我们还要善于抓主要矛盾，解决突出问题。从全局考虑，从重点入手，牢牢把握重点工作不动摇。要善于围绕市场拓展、精细化经营、产品经营等重点工作，创新工作思路，力求工作取得实效。
精准发力，坚持目标敢担当。古人云：功业必由人所成。我们要在开展各项具体的工作中，时刻保持主动出击的积极心态，带动全体员工，上下一心，集中时间、精力、人力，“咬定”目标不放松，打好攻坚战。谋事在人，成事亦在人！做事不推诿，敢于担当重任，是现代职业人应有的基本素质。充分认识到，只有重业绩、看疗效，才能以更高的工作效率和效果完成工作任务，才能确保战略目标真正实现！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们有理由坚信，在川沪两地两级经营管理团队及全体员工的共同努力下，一定能够实现各项既定战略目标！全体乐赢人也在历史与未来的交响中正昂首阔步，持续不断地凝聚起转型提升扩张发展的正能量，精准发力再逐新征程！
大会全面客观总结了过去五年及2015年工作，深刻分析了集团公司当前面临的形势和任务，明确提出了今年及未来五年的工作目标和总体要求，对各项工作作了新的部署。大会决议鼓舞人心，发展蓝图催人奋进。
过去五年来，集团公司深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真落实习近平总书记系列重要讲话精神及中冶集团战略部署，矢志不移地推进转型提升战略，始终不渝地强化团队建设，持之以恒地加强风险管控，坚持不懈地提升管理水平，企业面貌发生了深刻变化，经营质量有了大幅提高，综合实力得到明显增强，企业声誉有了显著提升。
回眸过去，“三五”规划的各项目标和任务顺利完成，硕果累累；
展望未来，“四五”规划的新一轮发展大潮已经起势，迈向更加美好的梦想之舟已经起航。
未来五年，我们将继续打造乐赢优势，保持稳健发展，确保经营质量与职工收入居行业先进水平，全面完成中冶集团各项指标，努力成为集工程总承包、钢结构装备制造、房地产开发及项目投资为一体的，品牌一流、口碑一流、管理一流、充满活力的建筑产品综合服务商。面对新的规划和目标，要求我们必须清醒认识和准确把握国际国内发展环境和复杂多变的市场环境，深化对我们面临的新形势新任务的认识，进一步统一思想，明确目标，凝聚力量，形成合力，在迈向“建筑产品综合服务商”的幸福征程中，在当好中冶集团打造“国家队”排头兵的时代曲谱上，奏响更加美丽动听的乐章。
精准发力，坚定发展信心。当前和今后一个时期，我们面临着一系列机遇：国民经济稳中有进、城镇化进程快速推进、区域经济加速发展等等。大机遇，需要谋划大发展，须有大作为。我们一定要抓住并用好这些发展机遇，加快转型提升发展步伐、做强做优做大，强力推进集体公司新一轮发展。
精准发力，坚定执行战略。这次会议进一步细化了发展战略的实施步骤和具体措施，各单位要围绕既定目标，步步为营，步步生莲。俗话说，布局谋篇，首要之举在定位。两级经营团队要贯彻落实发展战略，使战略定位更加清晰。各单位要按照发展战略进一步分解落实，实践告诉我们，只要战略定位准确、发展思路明确、工作举措得力，才能实现既定的目标，取得最终的胜利。各个二级单位要根据战略规划和部署，找准自身定位，苦练内功，按照集团公司对本单位的发展定位，上下互动，逐一分解落实，实现做强做大、做精做专目标。
精准发力，坚持务实创新。我们要把“严细新实”的工作原则，镌刻在脑子里，将“务实创新”的企业精神融化在血液中，落实在具体的行动上，让它们成为一种思维习惯，成为一种工作作风。做到从严从细管理，创新务实作为，“求新不忘实”、“求严不忘细”。与此同时，我们还要善于抓主要矛盾，解决突出问题。从全局考虑，从重点入手，牢牢把握重点工作不动摇。要善于围绕市场拓展、精细化经营、产品经营等重点工作，创新工作思路，力求工作取得实效。
精准发力，坚持目标敢担当。古人云：功业必由人所成。我们要在开展各项具体的工作中，时刻保持主动出击的积极心态，带动全体员工，上下一心，集中时间、精力、人力，“咬定”目标不放松，打好攻坚战。谋事在人，成事亦在人！做事不推诿，敢于担当重任，是现代职业人应有的基本素质。充分认识到，只有重业绩、看疗效，才能以更高的工作效率和效果完成工作任务，才能确保战略目标真正实现！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们有理由坚信，在川沪两地两级经营管理团队及全体员工的共同努力下，一定能够实现各项既定战略目标！全体乐赢人也在历史与未来的交响中正昂首阔步，持续不断地凝聚起转型提升扩张发展的正能量，精准发力再逐新征程！
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