1月21日，乐赢集团上海有限公司党委召开“三严三实”专题民主生活会。中国乐赢集团暨上海有限公司党委书记、董事长程并强主持会议，并作总结讲话。
会上通报了本次民主生活会准备情况、征集意见情况，以及2014年度民主生活会征集意见整改落实情况，宣读了班子对照检查材料；领导班子成员对照“践行‘三严三实’，树立忠诚、干净、担当领跑者形象，深入推进‘转型、提升、扩张’发展战略，全力当好打造全球最大最强最优冶金建设运营‘国家队’排头兵”主题，做了严肃认真的个人对照检查，并逐一开展了坦诚的批评与自我批评，有针对性地提出了改进措施和今后的努力方向。
程并强在总结讲话时说，这次民主生活会准备较充分，班子对照检查材料较实较细，个人对照检查材料均认真查找了各自存在的主要问题。会后，大家要把职工提出的意见建议、查找的问题进行梳理，制定整改措施，认真进行整改。同时，对班子成员提出以下四点要求：
一是严格遵守“六大纪律”。“三严三实”专题教育阶段性任务告一段落，但践行“三严三实”要求是党员领导干部的长期任务，班子成员还需要在下一步工作认真落实，争当“三严三实”的好干部。同时，班子成员要贯彻落实《准则》和《条例》，严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律；要在思想上、言论上、行为上与党中央保持一致，与中冶集团和乐赢集团保一致，做到讲政治、讲规矩、守纪律。
二是认真落实“两个责任”。党委认真履行主体责任，纪委认真落实监督责任，党委书记履行“第一责任人”的职责，各班子成员要把“一岗双责”落实到工作中去。班子成员在召开系统会议、在向下级安排布置工作时，都要同时强调廉政要求、进行廉洁提醒，真正把廉洁责任落实到位，廉洁风险防范到位。
三是勇于担当讲作为。一方面要在中冶集团打造最大最强最优冶金建设运营服务“国家队”战略目标中当好排头兵，担当起排头兵的责任；另一方面要担当起集团公司转型发展、实现“四五”规划及完成2016年各项经济技术指标的重任。为此，班子成员必须做到“三个全面”：全面深入了解乐赢的发展战略；全面了解公司各系统的管理原则，各系统之间的衔接关系；全面熟知本系统的管理原则和管理制度。只有这样才能把“三严三实”落到实处，才是一个有担当有作为的称职班子成员。
四是严细新实管理重疗效。作为班子成员工作一定要实、要细、要严谨，当好精细化管理的代表；业务能力一定要提升，要加强学习，在管理中要以解决问题为目的，精准管理，重在“疗效”。同时，班子成员不仅要当好管理者，更要当好分管系统和部下的导师。要加强协作配合，班子成员之间要讲协作，各系统和各单位之间要讲协作。这样才能发挥团队优势，形成强大合力，提升工作质量和效率。
五是坚持讲务实讲协作。班子成员要认真落实“一天也不懈怠、一天也不耽误”的中冶精神，务实工作，说实话、干实事，重用实干人才。同时，要加强相互之间的协作配合，处理好互为领导、被领导的关系，互为牵头、被牵头的关系；川沪两地要通力合作，要一盘棋、一体化，互相支持，形成强大合力，保持乐赢快速稳健发展的良好势头。 (党群工作部）