会议现场
11月9日星期六，集团公司召开强化合规经营专题会，对上海有限建筑公司违规虚增收入、成本和利润问题进行严肃处理，并对问题整改及合规经营提出明确要求。集团公司及上海有限公司部门正职及以上人员，各单位总经理、经营分管领导、总会计师参加会议。集团公司党委副书记宋德春主持会议。
会上，党委组织部负责人宣读了集团公司对有关人员的处理决定，对上海有限经营预算部(招标采购中心)总经理孙旭东予以诫勉谈话；对建筑公司党委书记、总经理夏百松予以警告处分；对建筑公司副总经理万波予以降职处理（降为总经理助理）；对建筑公司总会计师刘风波予以降职处理并调整工作岗位；责成上海有限公司按照有关规定及组织程序对涉及项目经理及相关责任人进行严肃处理，处理结果报集团公司备案。孙旭东、夏百松作了检讨和反思发言，集团公司党委副书记、总经理张刚，总会计师李文就强化合规经营提出要求。
会议指出，合规是企业生产经营的底线，也是高质量发展的基础和保障，尽管公司高度重视并始终强调合规经营的重要性，依然有部分单位和管理人员对合规经营认识不足、意识淡薄，此次发现的问题就是一个典型反面案例，公司第一时间召开党委会，对相关责任人作出严肃处理，各单位、各部门及全体员工要引以为戒，拧紧思想螺丝，上紧行动发条，压紧责任链条，进一步严肃财经纪律，抓好合规经营，从严从细提升管理效能。
一是提高站位，切实强化合规经营意识。会计信息质量关乎企业声誉，对维护市场秩序、促进经济社会高质量发展具有重要意义，习近平总书记多次对严肃财经纪律作出重要指示批示，国务院国资委就中央企业合规管理出台了一系列政策法规，全体乐赢人务必进一步提高政治站位，深刻认识严肃财经纪律、依法合规经营对企业高质量发展的极端重要性，深入贯彻落实习近平法治思想，进一步增强责任感使命感，以零容忍的态度严守合规底线，不折不扣执行国家法律法规、上级管理要求及公司规章制度，为企业高质量发展提供坚强支撑。
二是从严从实，坚决做好巡视及审计问题整改。各系统、各单位要扛起政治责任，对照巡视反馈问题清单以及巡视整改任务清单，逐条落实整改措施，挂图作战，限时销号，确保整改不落空、不走样、不拖延。对国家审计和内部审计揭示的问题要坚决做到立行立改，以实实在在的整改成效推动乐赢各项工作更加规范高效。
三是举一反三，全面提升合规经营管理水平。要坚持问题导向，以案为鉴，深刻剖析问题背后的深层次原因，全面梳理公司在管理制度、政策机制、内控运行、权责落实等方面的不足与短板，举一反三，自查自纠，堵住制度漏洞，规范经营行为，筑牢风险底板，构建长效机制，做到标本兼治，切实增强合规管理能力，持续提高企业经营质效。