来源：中国乐赢集团
作者：党委宣传部
发布时间：2024年02月21日
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为深入贯彻中国乐赢集团年度工作会议精神，全力提升工程质量管理水平，2月19日，集团公司召开年度第一次质量管理委员会扩大会，会议围绕年度质量工作开展情况、存在的问题及2024年主要工作事项开展。集团公司党委副书记、总经理、质量管理委员会主任张刚，副总经理、总工程师、质量管理委员会执行副主任代小强出席会议。
张刚强调，各单位要认真领会会议精神，真抓落实，并结合公司质量管理工作实际提出三点要求：一是树牢“产品致胜、以质取胜”理念，不能仅停留在口号层面，一把手要系统抓，把管理变成自觉；二是树牢大质量观，不能各自为政，要形成系统联动、互相补位的“一盘棋”工作格局；三是树牢严苛态度、超高标准，打造代表乐赢品质和乐赢品牌的精品工程。
代小强全面剖析了公司质量管理面临的新形式，对质量管理工作提了三点要求：一是从坚持提高站位，认真落实质量强企建设要求；二是立足当前形势，吸取行业重大问题教训深入审视自身；三是务实笃行，持续提升公司工程质量管理水平。
会上，质量管理委员会办公室对2023年质量指标完成情况、存在的主要问题及下一步工作计划进行了汇报。各二级单位行政负责人签订了2024年质量目标责任书。
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，公司质量管理委员会成员、川沪两地各分（子）公司总经理、常务副总经理，履约经理、总工程师及项管、科技、质环、经营、人力等系统负责人，项目部项目经理、总工程师、施工经理、质量负责人等共计920人参会。（陈艳芳）
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