为深入学习贯彻党的二十大对新时代安全生产工作决策部署和全国、全省安全生产电视电话会议精神，进一步贯彻落实国资委、中国五矿、中冶集团有关安全生产工作要求，按照中国乐赢集团党委书记、董事长、安委会主任朱永繁的指示，11月15日，集团公司以视频连线方式召开直达项目部的2022年第三次安委会扩大会暨四季度安全生产工作会议，对年底前安全生产工作进行再强调、再动员、再落实。集团公司总经理、安委会常务副主任陈阳，副总经理、安委会副主任谭兴山分别就近期安全生产工作提出要求并进行安排部署。
会议传达了五矿集团建筑施工企业双重预防机制建设指引宣贯培训及中冶集团安全生产视频会议精神，通报了公司2022年三季度安全生产工作情况和项目危大工程施工安全专项方案编制执行情况，对存在问题和下一步工作提出了整改举措，要求公司全员要扛起责任，深入践行“忠诚、尽责、担当、有为”合格乐赢人标准，推动公司“决战四季度，大干一百天”攻坚行动完美收官，确保今冬明春安全生产形势稳定。
会议强调，一是提高政治站位，清醒认识安全生产的极端重要性。安全生产是重大政治任务，片刻不得放松，习近平总书记在党的二十大报告中强调，坚持安全第一、预防为主，建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型，这为我们做好安全生产和应急管理工作提供了根本遵循、指明了行动方向。公司全员要全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作系列重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，牢记安全生产永远是企业的“国之大者”，牢固树立“安全无意外，事故即责任”意识，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”，坚决摒弃麻痹思想、懈怠情绪和侥幸心理，时刻保持如履薄冰的状态，严阵以待、严防死守，全面筑牢安全生产的“铜墙铁壁”。二是夯实安全生产责任，完善安全管理体系。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，分层分类细化明确安全管理责任，确保全员抓安全、管安全。两级公司安委会成员、全体员工要坚决扛起安全生产主体责任，切实把安全生产责任制严起来、把具体责任落下去，坚持严防、严控、严管、严惩，始终保持安全生产高压态势。两级公司主要领导要亲自研究部署、亲自协调推进、亲自督办落实，确保不走过场、不流于形式；大履约系统要常态化到项目现场开展检查指导，加大对项目一线安全生产的帮扶和支撑；项目团队要做到守土有责、守土尽责，刚性落实好安全生产各项措施，确保项目建设安全平稳有序。同时，要加强分包队伍安全管理和农民工安全教育，规范操作行为，切实提升其自我保护意识和能力，将安全生产的工作责任落实到最小单元。三是狠抓重点环节领域，筑牢安全生产防线。要全力抓好危大工程施工管理专项治理行动，加强方案管理和巡视指导，创新安全监管方式方法，对典型问题进行案例反思和严肃问责，坚决杜绝发生系统性风险；要强化冬季施工安全环保质量管理，落实好公司冬季施工各项安排部署，深入组织开展冬季施工和岁末年初安全生产大检查，确保各项目安全生产全程受控；要强化消防安全管理，对建筑防火、燃气安全和消防安全开展专项检查，做到全覆盖、地毯式、无死角；要提升应急管理处置水平，提高应急预案的针对性和操作性，加强应急预案的培训和演练，落实应急值守与信息报告制度，高度重视负面舆情管理，确保事前监控预警、事中报告处置、事后跟进结案整个管理链条通畅，同时，要坚持疫情常态化防控，严格落实属地政府疫情防控规定，最大程度保护员工生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对企业发展的影响。
集团公司安委会成员，上海有限、川沪二级单位主要负责人、安全分管领导、安全总监（副总监），安监部、项管部、科技部、质环部负责人及相关人员，川沪各项目部项目经理，分管安全、生产、技术、质量等相关负责人及管理人员共2033人参加会议。