9月15日，集团公司以“现场+视频”的形式召开成都地区项目复工复产专题会。会议传达了集团公司党委书记、董事长朱永繁对成都地区项目复工复产工作的指示要求。集团公司领导陈阳、万明海、谭兴山、杨林源，非班子高管、副三总师、总监，生产经营部门和成都地区各单位负责人等参加会议。
朱永繁董事长指出，本轮疫情暴发以来，乐赢集团不讲条件，主动出击，奋战在战疫一线，为打赢成都疫情防控歼灭战贡献了乐赢力量，展现了央企担当。目前本轮疫情防控已取得阶段性成效，形势总体可控，平稳向好，要在持续做好疫情防控的前提下，将工作重心迅速转移到加快推进项目复工复产上来。公司上下要统一思想，凝聚共识，坚持全年目标任务不动摇，四季度全力冲刺，两级机关要强力支撑项目复工复产，项管部重新梳理所有在手项目，按照“最大限度优化工期，增加产出”的原则，“一项一策”制订保产增产专项方案，用最短时间把疫情造成的损失抢回来；经营部、财务部切实做好项目经营管理各项工作，为加快复工复产创造有利条件。全体员工要深入践行忠诚尽责、担当有为的合格乐赢人标准，团结一心，拼搏向前，尽最大努力确保公司稳增长。
会议听取了成都地区项目受高温、限电、疫情等因素影响情况，产值完成和偏差情况，以及下一步复工复产各项工作举措的汇报。
会议强调，要充分认识成都地区复工复产的重要性、紧迫性和艰巨性，务必把项目复工复产作为当前的头等大事和首要任务，站位再提高、工作再抓实，为全面完成年度目标任务创造更多有利条件。要锚定目标，细化责任，坚持既定目标不变、预算指标不减，科学合理、精准研判，严格考核、按天销号，做到领导带头、机关帮扶指导、全员尽责担当，有序高效推进复工复产，争取一周之内、确保本月底前成都地区所有解封项目实现达产满产。要时刻绷紧疫情防控和安全生产这根弦，不折不扣执行属地政府疫情防控要求和公司项目复工复产条件，从严从紧加强人员流动管理，同时严防死守筑牢安全生产屏障，紧锣密鼓组织好复工复产安全大检查和督查复查，深入开展安全隐患排查治理，做到疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、双胜利，为稳增长保驾护航。要系统联动，多措并举，切实抓好市场拓展、过程管控、清欠回款、氛围营造、考核激励等工作，迅速掀起决战百日稳增长高潮。