今年以来，我们先后经历了上海、成都两轮严重本土疫情，遭遇了罕见高温限电、地震等灾害，同时全球经济复苏乏力，外部环境严峻复杂，多重困难叠加，对集团公司完成全年目标带来了前所未有的压力和挑战，现在距年底仅剩最后一百多天，我们的差距还很大，任务艰巨，真正到了危急时刻，紧要关头！
决战百日稳增长，需要人人担当，人人尽责，但此时此刻，还有相当多的单位、不少同志，特别是部分指标完成情况较差的单位，没有真正意识到形势的严峻性，自我感觉良好，认为公司发展不错，可以偷偷懒，歇一歇，吃老本，工作上“打卡撞钟”，得过且过，存在畏难思想、厌战情绪、松劲心态，遇事推诿扯皮甩锅，甚至对急需解决的问题视而不见，退避三舍，导致履职不到位，责任不落实，管理滑坡，经营停滞，不仅影响到集团稳增长大局，还给乐赢长富久安埋下了隐患，留下了祸根！
只有直面问题，才能解决问题。全体乐赢人特别是各级领导务必深刻认识并正视集团公司面临的重重困难，立即警醒，不当“鸵鸟”，放弃幻想，拒绝躺平，以等不起的危机感，慢不得的紧迫感，坐不住的责任感，抓紧最后一百天时间拼经济稳增长，奋力实现年度目标，同时为明年打下坚实基础。
百日攻坚，必须保持旺盛斗志，锚定目标向前冲。完成全年任务目标是集团公司打造全产业链顶级服务商的战略需要，再艰难也要实现。回首奋斗历程，乐赢人披荆斩棘，屡创奇迹，如今非常之时，这些奇迹既是奋进的底气，更是鞭策！时刻提醒着我们不忘初心，斗志不减，紧紧盯住既定目标不动摇，坚持战略定力不松劲，克服畏难情绪，怀揣必胜信念，心往一处想，劲往一处使，坚决打赢疫情防控和稳增长双线战役，书写一流乐赢崭新答卷。
百日攻坚，必须坚持问题导向，履职担当勇作为。发展道路上不可能没有艰难险阻，但决定成败的永远不是问题和困难本身，而是我们的态度和决心，是我们尽不尽责、担不担当！铁肩方能挑硬担，关键之秋，每一个乐赢人都要担起“铁肩”，刀刃向内，直面问题，暴露短板，啃硬骨，涉险滩，下深水，切实推动各项问题解决销号。各级领导更要率先垂范，念兹在兹，见于行动， 引领带动全体员工自觉做到“忠诚、尽责、担当、有为”。
百日攻坚，必须提升工作能力，高效高质见效益。逆水行舟，不进则退，混日子是混不下去的，只有每一位乐赢员工都高质量工作，乐赢集团才能实现高质量发展！面对新形势、新任务、新要求，全体乐赢人要拼命锻造与时俱进的业务本领，对标全产业链顶级服务商内涵找差距，改不足，在市场开拓、现场管控、科技创新、经营质量、商业模式、人才队伍、党建文化等各个方面提质增效，持续锤炼敢打能胜的硬核实力。
惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。这场关系到公司高质量发展的百日攻坚，也是对全体乐赢人的一次大战大考，让我们每个人都紧起来，拼起来，燃起来，把责任贯穿始终，把担当刻在一线，加压奋进，攻坚克难，开拓创新，不辱使命，以实际行动为自己正名，为乐赢制胜！