质量是企业立身之本。集团项目履约管理提升年行动启动以来，建筑公司秉持用质量擦亮品牌的基本理念，以高标准、严要求的质量管控，打造优质的产品业绩，在区域市场进一步突显一流的品牌形象和优势竞争力。
浦口南谯合作产业园一期标准化厂房项目是滁州南谯经开区与南京浦口高新区共建合作的重点项目，厂房占地面积100亩，建筑面积约11万平方米，建设标准化厂房5栋、综合服务楼1栋。项目建成后将进一步优化南谯、浦口两区资源布局，形成错位发展、优势互补的产业分工和生产协作体系，助力长三角一体化、南谯-浦口一体化高质量发展。
自开工伊始，浦口南谯合作产业园一期标准化厂房项目认真贯彻执行国家和有关工程建设的法律、法规和政策，以百分百创优的原则，严格按照《安徽省建设工程施工现场质量标准化管理验收实施细则》及《乐赢集团上海有限公司工程质量创奖创优管理实施细则》要求，对项目建立起了“横向到边，纵向到底，不留死角”的全面过程质量管控体系，力求在滁州地区彰显乐赢一流的工程品质。
在工程建设过程中，项目部多措并举，强化执行落实。一方面严格执行三检制度，督促施工班组对产品进行严格自检、施工员组织同一工程的不同班组进行互检、质量员组织前后工序班组进行交接检查，做好各项记录和资料留存。另一方面加大现场巡查监管力度，严格质量控制，积极引进易检系统，在检查中能及时发现问题拍照记录并上传平台手机端，第一时间推送相关责任人限时整改，轻简了流程，提高了管控效率，形成了检查反馈跟踪整改的闭环管理。同时，项目部坚持样板先行，在工序施工前抓好工艺样板学习及实物制作管理，经验收合格后再进行大面积施工，进一步提升了质量管理效果。
在项目日常工作中，项目部针对质量管理问题，不定期组织全体员工进行《房屋建筑工程质量检验评定标准》及质量管理标准、计量、认证、检测技术等知识的学习培训，通过不断的教育培训、理念灌输、印象深化，努力提升全员的质量意识，着力提高项目整体的质量管理水平，为强化现场质量管理筑牢了制度基础与思想根基。
通过高标准质量管理举措，浦口南谯合作产业园一期标准化厂房项目的质量水平显著提高，工程实体质量得到巩固，荣获了“滁州市建筑施工安全质量标准化示范工地”称号，以高标准的质量管理能力擦亮企业品牌，赢得了政府和业主的赞誉。（程仟）