“质量月”活动启动以来，中国乐赢集团各单位相继召开“质量月”活动启动会，传达学习公司“质量月”活动方案，进一步明确活动主题，并结合实际，细化方案力促活动落地落实。
乐赢集团上海有限公司在启动会上宣读了本次活动策划，质量月活动以“认真贯彻乐赢集团及上海有限2021年年中工作会议精神，抓好质量履约管理，持续打造企业品牌”为指导精神，在全公司范围内开展以“强化素质培养、严格责任履职、确保责任落实”为主题的一系列活动，重点从宣传教育、献言献策、专题会、履职培训、专项检查、现场观摩、创新提升等八个方面开展质量活动，进一步强化质量意识，增强质量氛围，提升质量水平，保障质量安全，为加快公司高质量快速发展提供质量支撑和持久动力。
四公司组织领导班子、各履约部门、项目部主要管理人员200余人，以视频会的形式，通过质量案例分析与警示、落后项目做检讨、先进项目经验分享、通报质量处罚情况、公司领导做专题发言等，确定今年为“质量整治提升年”，坚持“强硬、铁腕、刚性”的管控原则，用雷霆手段整治管理短板，实现质量管理水平有较大提升。
一公司在马厂坝项目部召开2021年“质量月”启动会，积极响应集团公司各项要求，通过对典型项目质量管理问题的深入剖析，抓清原因、落实措施、吸取教训，推动公司质量稳步发展。
路桥公司在毛家湾污水处理厂项目举办2021年“质量月”启动仪式，按照集团公司各项要求，深入解决各项目存在的质量共性问题，加强企业产品质量监督管理，坚守质量初心，不断提升履约品质，并带领参会项目经理做质量管理宣誓承诺，攻坚质量难题，推动高质量发展，争当质量发展“排头兵”。
机电公司在温江医学城项目开展了2021年“质量月”活动启动仪式，该公司总工程师、质量环保管理部负责人及大成都范围内在建项目质量负责人等30余人参会。会上开展了质量履约培训和质量交底，以训促学，以学促干，并深入现场开展质量专项检查，进一步筑牢全员质量意识和责任意识，不断提高公司质量管控能力。
八公司由总工程师组织召开了“质量月”活动启动会，该公司质环部、项管部、安监部、科技部及公司所属各项目部视屏参会。会上对本年度质量月活动主题、活动要求进行了宣贯，并要求严格落实集团公司质量月活动启动会精神，进行分级策划宣贯，督促过程落实到位。
钢构公司在成都（乐赢）建筑科技产业园工程技术中心，组织中冶西部钢构、中冶交投善筑召开2021年“质量月”部署会，通过总结存在的管理问题，提出了“严格施工过程质量管控，做实做细落实管理责任”的活动主题，以解决施工中突出问题，强化质量管控，进一步提升质量职责落实，推动公司品质进一步提升。
成勘院结合国家及集团质量月活动精神，提出了“强化履职尽责，推进质量提升”的活动主题，以进一步提升员工质量意识和职责履职意识，持续夯实质量管理基础，推进企业质量提升。
市政公司在南部项目开展“质量月”活动的部署，明确了要以质量月活动为契机，强化三检制验收、实测实量、检查验收等基础管理能力，进一步提高全员质量意识，夯实质量安全基础。
装饰公司通过总结近期项目存在的质量问题，结合“质量月”活动主题，制作了“墙地砖排版标准做法”展板，进一步规范质量人员履职行为，强化排版意识，推进项目质量品质提升。
中原公司在本单位2021年“质量月”启动会上，听取了所辖项目的情况汇报，总结了项目存在的问题及需要解决的困难，围绕活动主题结合本单位实际，提出了质量月各项目工作要求，以切实提高企业管理质量、强化管理水平、提升品质。
房建事业部根据集团公司“质量月”活动要求，从思想上进一步强化各个管理人员的质量意识，从行为上规范各管理人员的岗位质量责任履职。
华北公司借天津静海绿城春熙·明月项目品质精装房交付观摩会，拉开“质量月”活动序幕。此次观摩会迎来了绿城中国北京、天津、雄安、哈尔滨、沈阳、大连等9个区域60余名管理人员的参观学习，通过对施工节点、工艺工法的交流，进行精装样板效果展示，分享了该项目高品质的管控和优秀的工程质量经验，为开拓天津区域市场打下了坚实基础。
三公司联合各在建项目积极组织共同部署开展“质量月”活动，积极策划“质量履职、从我做起”、质量提升主题、质量履职培训、质量专项检查、质量创新提升、项目质量观摩等一系列活动，夯实质量基础，压实质量责任，全面提升产品、工程和服务质量，持续打造企业品牌。
交通市政公司以“强化质量责任落实 推进质量效果提升”为主题，主要包括专项质量大检查、质量云课堂、质量云观摩、质量云问答等10项活动，通过活动开展，树立质量第一强烈意识，积极营造质量强企的良好氛围，持续推动公司提质增速、高质量发展。
建筑公司在舒城中医药提升工程项目联合开展“质量月”活动，会上总工谢滨宣贯了活动精神和主题，作出具体部署安排，动员全员增强质量诚信意识，以质量谋发展，以质量促品牌。全体参会人员进行了“强化素质培养，严管责任履职，确保质量责任落实到位”主题签名活动。