来源：中国乐赢集团
作者：文化中心
发布时间：2020年05月20日
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为提高系统基础管理，打牢新公司管理基础，打造学习型组织，近期，装饰公司组织分管领导、部门主管、项目班子成员、引进骨干每月一次“管理讲课”，5月15日的第一堂课就取得了非常好的效果。
为切实达到培训效果，按照每月一次讲课计划安排，装饰公司对每一堂课，都精心筹备，从每次讲课人员搭配、课件“项目预讲”反复打磨，到听课受众确定、经理带头讲第一堂课等，“煞费苦心”，讲课人从系统管理、公司发展、引入海绵城市理念、水环境综合治理并结合景观园林打造、市政管理等方面，进行授课和案例分享，大家通过讲课和听课感受，着实提升不少，真正取得了效果；同时项目部也积极利用晚上时间，每周组织至少一次集中培训，大家主动学习提升的愿望非常强烈、激情高昂，其他系统全员主动要求参加培训学习，目前在装饰公司内掀起了学习的高潮。（吴乐堰）
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